執行役員 ストラテジー&オペレーション統轄パートナー
KPMGコンサルティング
シックスシグマを利用したプロセス改善、オペレーション・システム統合、ならびに統合後のシナジー創出を得意分野とする。 2011年にKPMG入社後は、PMIプロジェクトを主軸に、金融機関やライフサイエンス企業を中心としたグローバルプロジェクトに取り組み、トランスフォーメーションプロジェクト構想、デジタル化支援、グローバルガバナンス構築、オペレーティングモデルの最適化といったサービス提供を行っている。2021年7月よりストラテジー&オペレーション部門を統轄。
【担当領域】事業・プロセス・人・組織の変革支援、デジタル構想全般、チェンジマネジメント、M&A後のシナジー創出支援など
『ビッグデータ分析を経営に生かす』中央経済社(2016年)
『アルゴリズミック・リーダー』日本経済新聞出版(2020年)
戦略からITまで、さまざまな企業変革とプロジェクトの実行をサポートします。
KPMGコンサルティングは、企業を、ビジネストランスフォーメーション(事業変革)、テクノロジートランスフォーメーション、リスク&コンプライアンスの分野から支援します。
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