Le imprese familiari continuano a rappresentare una delle forze più resilienti e influenti dell’economia globale. Tuttavia, in una fase in cui convergono incertezza economica, accelerazione tecnologica e transizione della leadership, il prossimo decennio richiederà probabilmente nuovi percorsi di sviluppo per le aziende familiari.
Lo studio KPMG ‘Global Family Business Report 2026’ raccoglie le opinioni di 1.927 leader di imprese familiari in 41 paesi. I risultati mostrano un settore fiducioso dal punto di vista strategico e guidato da valori solidi, ma sempre più consapevole che i modelli operativi tradizionali potrebbero non essere più sufficienti.
In tutti i mercati e tra le diverse generazioni, i leader descrivono un cambiamento in atto: il passaggio da imprese gestite direttamente dalla famiglia a imprese di proprietà familiare, governate attraverso consigli di amministrazione e guidate da management professionale.
I principali risultati del ‘Global Family Business Report 2026’ di KPMG
Le pressioni su talenti e successione sono in aumento. L'attrazione di talenti esterni emerge come la principale sfida legata alle persone e alla gestione delle risorse umane.
La preparazione alla gestione dei rischi non tiene il passo con la crescente complessità dello scenario: solo un terzo delle imprese familiari dichiara di disporre di un sistema completo di Enterprise Risk Management (ERM), ovvero un modello strutturato per la gestione integrata dei rischi aziendali.
Le imprese familiari continuano a dimostrare fiducia, resilienza e una visione orientata al lungo termine. Nei prossimi dieci anni avranno successo quelle aziende che sapranno sviluppare e far evolvere governance, gestione dei talenti e gestione dei rischi, in linea con il ritmo accelerato dei cambiamenti.
