Nonostante il clima di forte incertezza economica e geopolitica e l’impatto dirompente delle nuove tecnologie, i CEO del settore Energy, Natural Resources and Chemicals (ENRC) stanno dimostrando una sorprendente fiducia e sicurezza nella crescita futura.
Le aziende del settore ENRC sono oggi ad un punto di svolta e, elaborando la corretta strategia attorno alle aree chiave della loro attività (operating footprint, modelli di costo, tecnologie emergenti ed ESG), possono guidare la crescita anche in uno scenario così complesso.
È quanto emerge dal report KPMG 'CEO Outlook 2024 | Energy, Natural Resources and Chemicals', che offre un'analisi approfondita dello stato attuale e delle prospettive future del settore secondo il punto di vista di 120 leader delle principali aziende a livello globale.
Dalle strategie per contrastare l’inflazione all'integrazione dell'intelligenza artificiale generativa, fino alle priorità ESG, lo studio offre interessanti spunti di riflessione per i CEO dell’industry ENRC riguardo alle prospettive di crescita futura del settore tra resilienza e sostenibilità.
L’AI generativa rimane saldamente al centro dell’agenda dei CEO, ma i leader stanno adottando un approccio cauto e strutturato per evitare rischi, pianificando al contempo investimenti significativi nella trasformazione guidata dall’AI.
I principali risultati della ricerca
78%
Il 78% dei CEO è fiducioso riguardo alla crescita dell'economia nei prossimi tre anni, un dato stabile rispetto allo scorso anno.
2/3
Quasi due terzi dei rispondenti considerano la Gen AI la principale priorità di investimento per le proprie organizzazioni.
79%
Il 79% dei CEO ritiene che l'AI non porterà ad una riduzione dei posti di lavoro nella propria organizzazione.
93%
Il 93% degli intervistati prevede un ritorno completo in ufficio nei prossimi tre anni.
35%
Il 35% dei CEO afferma che il più grande ostacolo al raggiungimento dell’obiettivo zero emissioni nette è la complessità della decarbonizzazione delle catene di fornitura.
Punti chiave per i CEO del settore Energy, Natural Resources and Chemicals
Gestire i cambiamenti globali all’interno dei board
I CEO del settore ENRC rimangono cautamente ottimisti, nonostante i crescenti rischi geopolitici ed economici. Le tensioni geopolitiche rappresentano il rischio maggiore, ma i leader si stanno concentrando su strategie agili e lungimiranti per orientarsi nel nuovo scenario.
Strategie per la crescita
Con i prezzi dell'energia ai massimi e la domanda elevata, i CEO del settore stanno adeguando le strategie per tenere il passo con le richieste del mercato, dimostrando un forte impegno per la crescita nonostante un contesto di rischio complesso.
Prospettive economiche e fiducia nella crescita aziendale
La fiducia dei CEO del settore ENRC rimane alta e molti di loro stanno pianificando acquisizioni strategiche e partnership per guidare la crescita futura.
Accelerare l'innovazione e implementare l'intelligenza artificiale generativa
L'intelligenza artificiale generativa è saldamente presente nell'agenda dei CEO, ma i leader stanno adottando un approccio cauto e strutturato per evitare rischi, pianificando con attenzione gli investimenti nella trasformazione digitale.
L’ascesa dell’AI incrementa i rischi informatici e i CEO stanno dando priorità agli investimenti nella sicurezza informatica per salvaguardare le operations.
Focus sulle strategie ESG
L'ESG rimane un tema chiave nell'agenda dei leader aziendali, con i CEO del settore ENRC che adottano misure proattive verso gli obiettivi net zero e di sostenibilità. La crescente attenzione alle tematiche ESG come motore per l'allocazione del capitale e per le partnership rappresenta un cambiamento significativo nelle strategie aziendali.
Evoluzione delle dinamiche della forza lavoro
Le dinamiche della forza lavoro stanno cambiando, con i CEO che bilanciano l'integrazione di nuove tecnologie come l'intelligenza artificiale con gli sforzi per promuovere una cultura del lavoro in ufficio.
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