Il futuro del business dipende dai dati e delle infrastrutture digitali. Ma con l'aumentare del grado di interconnessione e dipendenza, aumentano anche i rischi di attacchi informatici.
A seguito della pandemia di COVID-19 e delle interruzione delle supply chain, questo trend ha subito un’accelerazione e le organizzazioni hanno dovuto ripensare la loro dipendenza da beni, servizi e dalle infrastrutture digitali che le sostengono.
Rivoluzione tecnologica e privacy
L’intelligenza artificiale, la blockchain, la biometria, i sistemi iperconnessi e la realtà virtuale sono le tecnologie rivoluzionarie che stanno dando forma al futuro. Le tecnologie innovative ci pongono davanti a nuove sfide in materia di sicurezza, privacy ed etica e sollevano questioni fondamentali circa la fiducia nei sistemi digitali.
L'elenco dei settori di rilevanza sistemica sta cambiando. In passato erano le utility, le telecomunicazioni e i servizi finanziari. Adesso ci troviamo davanti a partenariati pubblico-privato, ecosistemi connessi e infrastrutture informatiche. Anche il settore finanziario è un ambiente iperconnesso di istituzioni finanziarie, infrastrutture di mercato, di fornitori di dati e servizi, e ciascuno di essi assume ora una rilevanza sistemica.
Tutti questi cambiamenti spingono verso una maggiore regolamentazione della cybersecurity e, di conseguenza, aumenta la preoccupazione tra le organizzazioni per il crescente peso della regolamentazione e per i diversi report e requisiti richiesti.
Le aziende stanno mettendo sempre più enfasi sui temi di privacy e sicurezza in risposta alle mutevoli minacce e alla necessità di conformarsi ai requisiti normativi internazionali.
La digital trust come responsabilità condivisa
La cybersecurity dovrebbe essere parte integrante di ogni linea, funzione, prodotto e servizio di un’azienda. Le organizzazioni devono mirare a garantire che questa sia connessa alla strategia, allo sviluppo e alle operazioni attraverso l’endorsment del board.
Le organizzazioni devono iniziare a pensare la cybersecurity come filo conduttore che attraversa l’intera organizzazione. Dovrebbe essere al centro del business e utilizzata come base per costruire la digital trust.
Ma il Chief Information Security Officer (CISO) e i loro team non possono farlo da soli perché si tratta di una responsabilità di tutti. In primo luogo, si deve pensare a come integrare la sicurezza nei processi esistenti: progettare i controlli di sicurezza favorisce comportamenti sicuri e responsabili da parte delle persone.
I CISO hanno un ruolo importante nell'attivazione di un ampio confronto sul tema della resilienza del business e della rivoluzione digitale, aiutando le aziende a comprendere meglio la natura in evoluzione degli asset e dei servizi digitali che devono proteggere e fornire la base per la digital trust.
Il Cybersecurity Considerations Report identifica le otto priorità dei CISO per il prossimo anno per accelerare i tempi di ripristino, ridurre l'impatto degli incidenti su dipendenti, clienti e partner e garantire che i piani di sicurezza proteggano effettivamente il business e le azioni da intraprendere per far sì che la sicurezza sia il filo conduttore dell'organizzazione.
