Ugrás a fő tartalomra

      A hatékony treasury menedzsment kulcsfontosságú azon vállalatok számára, amelyek célja a likviditás optimalizálása, cashflow kontroll és a pénzügyi kockázatok megfelelő kezelése. A globalizált üzleti környezetben a több leányvállalattal és üzleti egységgel működő nagyvállalatok jelentős kihívásokkal szembesülnek a cashflow összehangolása, valamint a working capital hatékony irányítása terén.

      E kihívások kezelésére jelent megoldást a ZBA struktúra és az in-house banking modell. Ezek az eszközök lehetővé teszik a cash management folyamatok egyszerűsítését, a banki költségek csökkentését, valamint a pénzügyi kontroll növelésést, ezáltal hatékonyabb forrásfelhasználást biztosítva a vállalatcsoport számára.


      Amikor a pénz nem állhat tétlenül


      A ZBA lényege, hogy a vállalatcsoporthoz tartozó számlák nap végén nullára rendeződnek. A többletlikviditás automatikusan egy központi számlára kerül, míg a szükséges fedezet szintén automatikusan onnan érkezik oda, ahol éppen kifizetés vagy működési igény merül fel. Ez első ránézésre egyszerű technikai megoldásnak tűnhet, valójában azonban komoly stratégiai előnyt jelenthet. Ahelyett, hogy a vállalat pénzeszközei több számlán, széttagoltan állnának, a likviditás egy helyen válik láthatóvá és kezelhetővé.


      Mit jelent ez a gyakorlatban?

      • Hatékonyabb készpénzfelhasználást,

      • jobb napi likviditáskontrollt,

      • pontosabb cash flow-tervezést,

      • valamint alacsonyabb banki költségeket.

      A ZBA tehát nem pusztán adminisztratív egyszerűsítés: olyan működési modell, amely segíthet abban, hogy a vállalat pénze ott dolgozzon, ahol arra valóban szükség van.


      Amikor a vállalat a saját bankjaként működik


      Az in-house banking ennél is tovább megy. Ebben a modellben a vállalatcsoport központi treasury funkciója lényegében belső bankként működik: kezeli a csoporton belüli finanszírozást, összehangolja a likviditást, és támogatja a leányvállalatokat forrásigényeik kiszolgálásában. Ez azt jelenti, hogy a csoport tagjai nem feltétlenül külső pénzintézetekhez fordulnak finanszírozásért, hanem a rendelkezésre álló belső forrásokat használják hatékonyabban. Az egyik entitás többletlikviditása így a másik számára forrássá válhat.

      Ebben az esetben, a vállalatcsoport egy kijelölt szervezeti egysége gyakorlatilag saját „belső bankként” működik, és a leányvállalatok vagy üzleti egységek finanszírozási és likviditási igényeit központilag kezeli. Ennek köszönhetően az egyes társaságoknak nem szükséges közvetlenül külső bankokra támaszkodniuk napi likviditás- és finanszírozási igényeik kielégítéséhez, ami hatékonyabb cash managementet, alacsonyabb költségeket és egyszerűbb csoporton belüli pénzügyi folyamatokat eredményez.

       

      Az in-house banking legfontosabb előnyei:

      • Csökkentheti a külső finanszírozási igényt,

      • mérsékelheti a banki díjakat és hitelköltségeket,

      • erősítheti a deviza- és kamatkockázatok központi kezelését,

      • és átláthatóbbá teheti a csoportszintű pénzmozgásokat.

      Különösen a multinacionális vagy a complex vállalatcsoportok számára lehet hasznos ez a módszer, ahol a likviditás kezelés nemcsak mennyiségi, hanem szervezeti és földrajzi kihívás is.


      A treasury jövője: centralizáció és valós idejű információ


      A Zero Balance Account és az in-house banking olyan hatékony megoldások, amelyek jelentősen támogatják a treasury funkció optimalizálását, a költségek csökkentését és a likviditás feletti kontroll javítását. Megfelelően alkalmazva nagyobb rugalmasságot, hatékonyságot és átláthatóságot biztosítanak a pénzügyek terén.

      A jól működő treasury nemcsak „kezeli” a pénzt, hanem üzleti értéket teremt vele.

       

      A KPMG szakértői támogatást nyújtanak abban, hogy a vállalatok zökkenőmentesen vezessék be a ZBA és in-house banking megoldásokat, automatizálják a kulcsfolyamatokat, és valós idejű rálátást kapjanak a cash flow-k alakulására. Ezáltal is elősegítve, hogy a treasury valódi értékteremtő és stratégiai döntéshozatalra fókuszálhasson, miközben a cash management folyamataik a lehető legnagyobb kontroll alatt, kimagasló hatékonysággal működnek. 

       

      A tartalom az Unlocking Efficiency in Treasury Management: Zero Balance Accounts (ZBA) and In-House Banking című cikk alapján készült. 

      Kapcsolat

      Linczmayer Zsófia

      Associate Partner

      KPMG in Hungary

      Lépjen velünk kapcsolatba!

      Világos és praktikus megoldásokkal támogatjuk ügyfeleinket.

      Team of diversity business people are discussing over the new strategic strategy project on investment real estate while walking around the office building for new project and planning