Ugrás a fő tartalomra

      Főbb előnyök

      • Pontosabb előrejelzések
      • Gyorsabb tervezési és költségvetés-készítési ciklusok
      • Nagyobb átláthatóság a költségek és a jövedelmezőség terén
      • Hatékonyabb vezetői riportok és dashboardok
      • Adatalapú döntéshozatal
      • Rugalmas hozzáférés pénzügyi és kontrolling szakértelemhez

      Miért a KPMG?

      Teljes körű pénzügyi teljesítménytranszformáció

      Számos tanácsadó cég a stratégiára vagy a megvalósításra összpontosít. A KPMG az ügyfeleket a teljes folyamat során támogatja:

      1. A jelenlegi kontrolling- és FP&A-képességek felmérése

      2. Jövőálló teljesítménymenedzsment-folyamatok kialakítása

      3. Tervezési, riportálási és elemzési megoldások bevezetése

      4. Új munkamódszerek beágyazása változásmenedzsment segítségével 

      5. A folyamatos működés támogatása menedzselt FP&A-szolgáltatásokon keresztül

      Ez az integrált megközelítés lehetővé teszi a fenntartható fejlesztéseket a rövid távú megoldások helyett.

      Milyen üzleti kihívások megoldásában segítünk? 

      A szervezetek jellemzően akkor fordulnak hozzánk, amikor az alábbi kihívásokkal szembesülnek:

      • Korlátozott rálátás az üzleti teljesítményre 

      • Lassú és erőforrás-igényes költségvetés-tervezési folyamatok 

      • Alacsony előrejelzési pontosság 

      • Nem egységes KPI-definíciók és riportálás  

      • Korlátozott költségátláthatóság és jövedelmezőségi rálátás 

      • Táblázatkezelőkre (Excelre) épülő tervezési és riportálási folyamatok 

      • Adatminőségi problémák és széttagolt információforrások 

      • Kapacitáskorlátok a pénzügyi csapatokon belül  

      • A döntéshozatalt támogató, hasznosítható vezetői információk hiánya

      Szolgáltatásaink

      Diagnosztikai és felmérési szolgáltatások

      Szerezzen átfogó képet pénzügyi és kontrolling funkcióinak jelenlegi működéséről, és azonosítsa a legnagyobb értéket teremtő fejlesztési lehetőségeket.

      A szolgáltatás elemei:

      • Kontrolling képesség- és érettségfelmérés

      • A tervezési és előrejelzési folyamatok felülvizsgálata 

      • Jövedelmezőségi felmérés

      Tipikus eredmények:

      • A jelenlegi működés állapotának felmérése

      • Benchmarking eredmények és összehasonlító elemzések 

      • Képességbeli hiányosságok feltárása, azonosítása

      • Priorizált fejlesztési ütemterv

      • A transzformáció üzleti megtérülését alátámasztó, számszerűsített üzleti eset kialakítása

      Teljesítménymenedzsment átalakítása

      Alakítsa át a pénzügyi területet egy hagyományos riportálási szerepkörből stratégiai döntéstámogató képességgé.

      A szolgáltatás elemei:

      • Költségvetés-tervezési és előrejelzési folyamatok transzformációja

      • Költség- és jövedelmezőségmenedzsment újratervezése 

      • KPI- és teljesítménymenedzsment-keretrendszer kialakítása

      Tipikus eredmények:

      • Gyorsabb tervezési ciklusok

      • Fejlettebb előrejelzési képességek 

      • Jobb rálátás a jövedelmezőségre

      • Standardizált KPI-keretrendszer

      • Hatékonyabb szervezeti összehangoltság 

      Technológiai és adatvezérelt megoldások

      Támogassa a pénzügyi transzformációt korszerű eszközökkel, skálázható adatalapokkal és integrált riportálási megoldásokkal. 

      A szolgáltatás elemei:

      • Vállalati teljesítménymenedzsment (EPM) megoldások bevezetése

      • Tervezési rendszerek implementálása

      • Adat- és analitikai képességek fejlesztése 

      • Dashboardok kialakítása és a riportálási folyamatok automatizálása

      • Változásmenedzsment és felhasználói adaptáció támogatása

      Támogatott megoldások:

      • SAP Analytics Cloud (SAC)

      • Power BI

      • SAP BPC

      • Egyéb EPM- és tervezési platformok

      Menedzselt kontrolling szolgáltatások

      Rugalmas támogatás, amikor szüksége van rá 

      A szervezeteknek gyakran van szükségük további kapacitásra, speciális szaktudásra vagy átmeneti támogatásra növekedési és transzformációs időszakokban.

      Menedzselt szolgáltatási kínálatunk:

      FP&A mint szolgáltatás

      Bővítse pénzügyi képességeit professzionális előrejelzési, riportálási, tervezési és teljesítményelemzési támogatással.

      Rugalmas pénzügyi kapacitástámogatás

      Tapasztalt kontrolling- és FP&A-szakemberek bevonásával erősítse csapatát a kritikus időszakokban.

      Folyamatos teljesítménymenedzsment-támogatás

      Biztosítsa a transzformáció eredményeinek fenntartását folyamatos teljesítményértékeléssel, KPI-optimalizálással, forgatókönyv-modellezéssel és vezetői riportálással.

      Tegyen különbséget a KPMG Kontrolling Tanácsadási szolgáltatásaival:

      • Mélyreható FP&A- és kontrolling szaktudás
      • A pénzügyi, adat- és technológiai kompetenciák egyedülálló kombinációja
      • Széles körű tapasztalat diagnosztikai, transzformációs és implementációs projektekben
      • Erős fókusz a mérhető üzleti eredmények elérésén
      • Rugalmas szolgáltatásnyújtási modellek a tanácsadói támogatástól a teljes körű menedzselt szolgáltatásokig
      • Helyi piaci jelenlét a KPMG globális hálózatának támogatásával
      Fő kompetenciáink
      finance

      Költségvetés-tervezés és előrejelzés

      Legal consultancy concept. Business woman lawyer attorney showing document to man client providing advisory services, professionals discussing tax papers working in office at meeting.
      border_clear

      Pénzügyi modellezés

      Legal consultancy concept. Business woman lawyer attorney showing document to man client providing advisory services, professionals discussing tax papers working in office at meeting.
      trending_up

      Teljesítmény-menedzsment

      Legal consultancy concept. Business woman lawyer attorney showing document to man client providing advisory services, professionals discussing tax papers working in office at meeting.
      text_snippet

      Költség- és jövedelmezőségi elemzés

      Legal consultancy concept. Business woman lawyer attorney showing document to man client providing advisory services, professionals discussing tax papers working in office at meeting.
      dashboard

      Vezetői dashboardok kialakítása

      Legal consultancy concept. Business woman lawyer attorney showing document to man client providing advisory services, professionals discussing tax papers working in office at meeting.
      summarize

      Digitális tervezési és riportálási megoldások

      Legal consultancy concept. Business woman lawyer attorney showing document to man client providing advisory services, professionals discussing tax papers working in office at meeting.
      query_stats

      Adatelemzés

      Legal consultancy concept. Business woman lawyer attorney showing document to man client providing advisory services, professionals discussing tax papers working in office at meeting.
      vertical_split

      Kontrolling benchmark elemzések

      Legal consultancy concept. Business woman lawyer attorney showing document to man client providing advisory services, professionals discussing tax papers working in office at meeting.

      Készen áll pénzügyi teljesítményének fejlesztésére?

      Legyen szó az előrejelzések pontosságának javításáról, a teljesítménymenedzsment folyamatok újratervezéséről, tervezési megoldások bevezetéséről vagy pénzügyi erőforrásainak és képességeinek bővítéséről, szakértőink készséggel támogatják Önt a célok elérésében.

      Kapcsolat

      Linczmayer Zsófia
      Linczmayer Zsófia

      Associate Partner

      KPMG in Hungary

      Kovács Zalán
      Kovács Zalán

      Menedzser

      KPMG in Hungary

      Lépjen velünk kapcsolatba!

      Világos és praktikus megoldásokkal támogatjuk ügyfeleinket.

      Ajánlatkérés
      Team of diversity business people are discussing over the new strategic strategy project on investment real estate while walking around the office building for new project and planning