Ugrás a fő tartalomra

      Az IFRS 20 hivatalos szakmai fordítása még nem készült el. Az itt alkalmazott fordítás nem tekinthető hivatalos fordításnak. Az IFRS 14 standard magyar címeként az IASB által közzétett magyar nyelvű IFRS taxonómiában szereplő címet tüntettük fel. Az Európai Unió az IFRS 14 standardot nem fogadta be és a befogadását nem is tervezi. 

      Milyen problémát old meg az IFRS 20?


      • A pénzügyi beszámolásban meglévő hiányosság,

        amelyet az időbeli különbségekre vonatkozó információk hiánya okoz

      • Az időbeli különbségek a következőkhöz vezetnek:

        Egy adott időszakban elszámolt IFRS 15 szerinti árbevétel

        Az a kompenzáció,
        amelyre a vállalat jogosult az adott időszakban szállított szabályozott termékek vagy szolgáltatások után

      Hogyan oldja meg a problémát?


      • Cél:

        Információ nyújtása a szabályozói bevételeknek, szabályozói ráfordításoknak, szabályozói eszközöknek és szabályozói kötelezettségeknek a vállalat pénzügyi teljesítményére és pénzügyi helyzetére gyakorolt hatásairól

      • Elv:

        A szabályozott termékekért vagy szolgáltatásokért járó, az időszakra engedélyezett teljes kompenzációt a teljesítés (szállítás) időszakában kell elszámolni

      Milyen információkat nyújt a vállalat
      (az IFRS 20 alatt)?


      Kompenzáció a szállított szabályozott termékekért vagy szolgáltatásokért:

      • IFRS 15 árbevétel
      • Szabályozói bevétel / ráfordítás
        • Szabályozói eszközök keletkezése
        • Szabályozói kötelezettségek teljesítése
      • Szabályozói ráfordítás
        • Szabályozói kötelezettségek keletkezése
        • Szabályozói eszközök megtérülése

      Szabályozói eszközök és szabályozói kötelezettségek


      A jövőbeni szabályozott árakhoz összegek hozzáadására vonatkozó jog, illetve azokból összegek levonására vonatkozó kötelezettség. Ez a jog vagy kötelezettség az időbeli különbségekből ered.

      Hogyan nyújtja a vállalat ezeket az információkat
      (az IFRS 20 alatt)?

      • Megjelenítés

        Ha szabályozói eszköz vagy szabályozói kötelezettség létezik, vagy valószínűbb, mint nem, hogy létezik.¹

      • Értékelés
        • Frissített jövőbeni pénzáramlások
        • Szabályozói kamatlábbal diszkontálva
      • Prezentáció

        Eredménykimutatás

      1. év
      IFRS 15 árbevétel 120
      Szabályozói bevétel (szabályozói ráfordítás) 70
      Árbevétel 190

      Pénzügyi helyzet kimutatás:

      • Rövid és hosszú lejáratú szabályozói eszközök​
      • Rövid és hosszú lejáratú szabályozói kötelezettségek

      • Közzététel
        • Egyeztetések​
        • Lejárati elemzés​
        • Nem kimutatott szabályozói eszközök és nem kimutatott szabályozói kötelezettségek

      ¹ Bizonyos szabályozói eszközök és szabályozói kötelezettségek megjelenítése meghatározott feltételek teljesüléséhez kötött.

      Az IFRS 20 hivatalos szakmai fordítása még nem készült el. Az itt alkalmazott fordítás nem tekinthető hivatalos fordításnak.

      IFRS 20 First Impressions

      (EN)

      IFRS 20 Project Summary

       (EN)

      IFRS 20 Effects Analysis

      (EN)

      IFRS 20 Feedback Statement

      (EN)

      Felmerülő kérdések​

      • A vállalatunk az IFRS 20 hatálya alá tartozik?​

      • Megjeleníthető-e szabályozói eszköz vagy szabályozói kötelezettség?​

      • Hogyan alakítsuk ki a pénzáramlások becslésére és e becslések frissítésére vonatkozó módszertant és folyamatokat?
      • Milyen kamatlábbal szükséges diszkontálni a becsült pénzáramlásokat? (például abban az esetben, ha nincs külön azonosított szabályozói kamatláb)
      • Hogyan alakítsuk ki az IFRS 20 szerint szükséges számszaki közzétételeket és az azokat adatokkal kiszolgáló folyamatokat?​

      • Hogyan hatnak az IFRS 20 által potenciálisan bekerülő eszközök, kötelezettségek, bevételek és ráfordítások a számvitelen kívüli rendszerekre (pl. kontrolling) ​

      • Hogyan kommunikáljuk az IFRS 20 hatásait a társaság stakeholderei számára?

      IFRS implementációban tapasztalt számviteli tanácsadó kollégáink, szükség szerint energiapiaci szakértő kollégáink bevonásával tudják támogatni az áttérés fenti kérdések mentén jelentkező és további teendőit.

      Kapcsolat

      Németh Miklós

      Associate Partner

      KPMG in Hungary

      Dezsényi András

      Igazgató

      KPMG in Hungary


      Lépjen velünk kapcsolatba!

      Világos és praktikus megoldásokkal támogatjuk ügyfeleinket.

      Team of diversity business people are discussing over the new strategic strategy project on investment real estate while walking around the office building for new project and planning