Ugrás a fő tartalomra

      A biztosítási szakmának fel kell készülnie a növekvő környezeti, társadalmi és vállalatirányítási kockázatok kezelésére, mert ezek nemcsak egyes szektorokat és vállalkozásokat érintenek, hanem a kockázatok halmozódása miatt akár a gazdasági növekedés visszaeséséhez is vezethetnek – hangzott el a KPMG biztosítási konferenciáján. A felkészülést sürgetik a felügyeleti hatóságok intézkedései is, de ami az egyik oldalon kötelesség, az a termékfejlesztés oldalán új távlatokat nyit meg.

      A klímaváltozás az előttünk álló évtizedekben rendezett átállás nélkül 10, pesszimistább forgatókönyvek szerint pedig akár 20 százalékkal is lassíthatja a globális gazdasági növekedést. Ez olyan kockázat, amelyre alaposan fel kell készülnie a biztosítótársaságoknak is, hiszen a jelenség nemcsak abban mutatkozik meg, hogy a szélsőségesebbé váló időjárás miatt gyakoribbá válnak a természeti katasztrófák. Ez önmagában is drámai változás, ami – például természeti katasztrófák esetén – likviditási kockázatot is hordoz magában, mégis nehezen kalkulálható, mivel az efféle káresemények nagysága és gyakorisága előre nem kalkulálható módon emelkedik – mondta a KPMG mai biztosítási konferenciáján Szabó István, a társaság szenior menedzsere.

      Az ESG (környezeti, társadalmi és vállalatirányítási) szempontú kockázatkezelés mára a biztosítóknál is stratégiai kérdéssé vált, olyanná, ami nemcsak egy-egy területet jár át, hanem a biztosítási és a befektetési tevékenység minden elemét. Ezt támasztják alá, illetve kényszerítik ki a vonatkozó hatósági szabályozások és elvárások is, mint az EU Taxonómia rendelete, vagy a különböző nem pénzügyi jelentéstételi kötelezettségek, amelyek a vállalatok mind szélesebb körére terjednek ki.

      „Az ESG szempontok érvényesítésében komoly szerep hárul a pénzügyi szférára, amit jól jelez, hogy mára 435 milliárd dollárra emelkedett a kibocsátott zöld kötvények értéke, a társadalmi kohéziót támogató social bondok értéke pedig megközelítette a 250 milliárd dollárt” – mondta a KPMG szakértője.

      A KPMG szakértői felhívták a figyelmet arra, hogy nem elegendő a környezeti és azon belül kizárólagosan az éghajlatváltozással kapcsolatos kockázatokra koncentrálni, az ESG mindhárom dimenziója fontos. Ez tükröződik az ESG minősítők elvárásrendszerében is, amiben a környezeti aspektus a legtöbb minősítőnél maximum 30 százalékos súlyú a biztosítótársaságok esetében, vagyis a társadalmi és vállalatirányítási alapelveknek is egyaránt meg kell felelniük, ha fontos számukra egy kiemelkedő rating elérése.

      Ami az egyik oldalon kockázatkezelés, felkészülés és kármentés, az a másik oldalon lehetőség is – mondta a beszélgetésen Wieder Gergő, a KPMG szenior menedzsere. A világ biztosítói 39 trillió dollár vagyon felett diszponálnak, így ha a befektetési politikájukban következetesen érvényesítik az ESG szempontokat, azzal nemcsak javítják a hozamkilátásaikat, de maguk is nagyban hozzájárulhatnak ahhoz, hogy a vállalatok is komolyan vegyék a karbonsemlegesség és a társadalmi kohézió megőrzése irányába tett lépéseket.

      A panelbeszélgetésen elhangzott, hogy a klímaváltozás és a digitalizáció együttesen újfajta biztosítási igényeket szül, ezért a biztosítóknak a felkészülés részévé kell tenniük a termékfejlesztést is. Az igény biztosan nőni fog ilyen termékekre, hiszen például a nyári Németországot és Belgiumot sújtó árvízben a keletkezett kár mértéke meghaladta 10 milliárd eurót, ám ennek csak mintegy egyharmadát térítették meg a biztosítók, holott világos, hogy a hasonló természeti csapások a jövőben egyre több helyen és egyre nagyobb gyakorisággal csapnak majd le. A másodlagos hatások, és az azok kapcsán felvetődő termékfejlesztésre jó példa lehet a változó mobilitási megoldásokra adott biztosítói válasz. „A gépkocsi birtoklása helyett, egyre többen szolgáltatásként veszik igénybe a járműveket, így felvetődik a lehetőség, hogy nem az autót, hanem a sofőröket kellene inkább biztosítani, mert úgy a biztosítás az adott sofőr kockázatától, vezetési képességeitől és közúti magatartásától függene" – mutatott rá egy elgondolkodtató ötletre Wieder Gergő. 



      Kapcsolat

      Leposa Csilla

      Partner

      KPMG in Hungary

      Wieder Gergő

      Igazgató

      KPMG in Hungary


      Lépjen velünk kapcsolatba!

      Világos és praktikus megoldásokkal támogatjuk ügyfeleinket.

      Team of diversity business people are discussing over the new strategic strategy project on investment real estate while walking around the office building for new project and planning