KPMG Data Governance Report 2025

Napjainkban a vállalatok működésének minden területén egyre nagyobb hangsúlyt kap az adatok tudatos, strukturált és üzletileg hasznosítható felhasználása.

Az adatvezérelt működés térnyerésével párhuzamosan megnőtt az igény olyan döntéshozatali képességek kialakítására, amelyek nemcsak reagálnak az üzleti környezet változásaira, hanem képesek proaktívan alakítani is a vállalati stratégiát.

Az adatvezérelt döntéshozatal mára nem csupán technológiai kérdéssé vált, hanem alapvető versenyképességi tényezővé lépett elő a közép- és nagyvállalati szektorban.

A mesterséges intelligencia, a fejlett analitikai eszközök, valamint prediktív modellek alkalmazása új szintre emelte az adatokból kinyerhető üzleti értékeket. Ugyanakkor az adatok rendelkezésre állása önmagában nem elegendő: a szervezeteknek megfelelő képességekre, folyamatokra, kultúrára és technológiai háttérre is szükségük van ahhoz, hogy az adatokat ténylegesen beépítsék a mindennapi döntéshozatalba.

Jelen tanulmányunk célja, hogy támogassa a hazai vállalatok vezetőit, adattulajdonosait és elemzési szakembereit abban, hogy jobban megértsék az adatvezérelt döntéshozatali képességek hazai elterjedtségét, fejlettségét és kihívásait.

A magyar vállalatok többségében nincs vagy csak kevesebb mint 2 éve van adatirányítási terület, pedig jelenléte segít a fókusz megtalálásában

75%

Esetében nincs vagy csak limitált hatékonyságú szabályozás van

25%

Rendelkezik formalizált adatstratégiával

29%

Priorizálja az adatmenedzsment szabályoknak történő megfelelés kikényszerítését

Az adatműveltség stratégiai prioritás, de a silós működés és a mindset hiányosságai akadályozzák a valódi adatvezérelt kultúra kialakulását

57%

Az adatvezérelt vállalati kultúra és adatműveltség hosszú távú megteremtése a megkérdezettek 57%-nál magas prioritású, ami elmarad a nemzetközi szinten mért benchmarktól 72%