Shared Services és Outsourcing Tanácsadás
A globális szolgáltatói szektor várhatóan rövid távon is ellenálló marad, és 2023-ra elérheti a 300 milliárd USA-dolláros bevételt.
Több mint 2 700 GBS központ járul hozzá a növekedéshez a CEE-ben.
A GBS-eket övező gazdaságikörnyezet gyorsan fejlődik Közép- és Kelet-Európában.
Fedezze fel azokat a trendeket, amelyek átalakítják a régió dinamikus piacának jövőjét!
Szolgáltatásaink
A KPMG közép- és kelet-európai GBS szolgáltatásai testre szabott megoldásokat nyújtanak a GBS életciklus minden szakaszában.
GBS Stratégia & Design
GBS- és outsourcing stratégia
Shared Service Design
Telephely-elemzés
GBS érettségi felmérés
Irányítási keretrendszer és design
Átmeneti menedzsment
Átmeneti projektmenedzsment
Digitális transzformáció
SAP/ ERP Tanácsadás
GBS transzformáció
Szolgáltatásmenedzsment-transzformáció
Digitális platformok
Folyamatkiválóság és transzformáció
Folyamatérettségi felmérés
Folyamattranszformáció
Folyamatbányászat és feladatbányászat
Automatizálás, adat és mesterséges intelligencia
Automatizálási potenciál felmérése
Functional Expert Services
Miért a KPMG?
Képességek
A Global Business Services teljes életciklusát lefedő kompetenciákat biztosítunk, beleértve a változásmenedzsmentet, az IT-t, a vállalatirányítást (governance), valamint a kockázat- és megfelelőségkezelést.
Függetlenség
Megoldásfüggetlen megközelítést alkalmazunk; piaci tudásunkra és elfogulatlan, objektív tanácsadásunkra támaszkodva segítjük ügyfeleinket.
Bizonyított eredményesség
Egyre összetettebb világunkban a vállalatok azt tapasztalják, hogy a belső támogató funkcióik holisztikus szemlélete hozza a legnagyobb megtérülést. E funkciók átalakítása a GBS-piac vezetőinek precizitását és szakértelmét igényli.
Kutatásalapú módszertan
Célzott kutatásokat, automatizált eszközöket, saját adatbázisokat és üzleti szemléletet alkalmazunk annak érdekében, hogy gyorsan a lényegre térjünk, és objektív, megvalósítható tanácsokat, illetve gyakorlati megoldásokat nyújtsunk ügyfeleinknek. 2013-ban a KPMG a HfS Research-sel közösen a GBS szektoregyik legnagyobb és legátfogóbb kutatását végezte el.
Technológiával támogatott keretrendszer
Legyen az a versenytárs, akit mások le akarnak győzni.
A KPMG Powered Enterprise által támogatott, eredményközpontú transzformációs megközelítésünkkel segítjük ügyfeleinket a GBS 3.0 érettségi szint elérésében. A teljesítményjavítás terén szerzett tapasztalatainkat a mögöttes technológiák alapos ismeretével ötvözzük.
Kiemelt tartalmaink
KPMG Powered Enterprise módszertan
A Powered Enterprise célja, hogy segítse a vállalatokat abban, hogy gyorsan és biztonságosan alkalmazzák a „legjobb gyakorlatokat”, lehetővé téve a fenntartható változás megvalósítását, valamint számos olyan buktató elkerülését, amelyek a digitális vagy funkcionális transzformáció hagyományos megközelítéseivel járhatnak.
