ESG a vállalatirányításban

ESG szempontok integrálása a vállalatirányítási mechanizmusokba a fenntartható és hosszú távon profitábilisabb működés érdekében.

Az ESG szempontokat is figyelembe vevő vállalatirányítás azt a célt szolgálja, hogy az adott társaság működése a leghatékonyabban, a vállalati stratégiához illesztve tudja szolgálni az ESG célok elérését, és megfeleljen a rá irányadó valamennyi szabálynak. Mindezzel hatékonyan ismerhetjük fel a kockázatokat, és a vállalati reputációt növelve érhetjük el az üzleti célokat.

• A vállalatirányítás értékelése a lehetséges kockázatok és hiányosságok azonosítása érdekében, a vonatkozó jogszabályok, iparági sztenderdek és legjobb gyakorlatok alapján. A G (governance) dimenzió értékelése a minősítő intézetek követelményei, pontrendszere alapján a stratégiai célkitűzések tükrében.
• A megállapítások alapján, javasolt intézkedések kidolgozása a kockázatok megelőzése, mérséklése, illetve a vállalatirányítás fejlesztése érdekében.
• A javasolt intézkedések megvalósítása, végrehajtása.

• szervezeti felépítés, felelősségi körök és kapcsolódó kompetenciák - ESG és egyéb szempontok mentén történő - felülvizsgálata, kialakítása
• vállalatirányítási mechanizmusok (belső szabályozások, kontrollok, riportok) és támogató rendszerek kialakítása, felülvizsgálata az ESG szempontrendszer figyelembevételével
• teljesítmény- és ösztönző rendszerek felülvizsgálata, optimalizálása – zöld értékajánlat kialakítása
• szervezeti folyamatok és kapcsolódó teljesítmény-mutatók tervezése, ESG szempontokat figyelembe vevő optimalizálása
• az ESG stratégia szervezeti aspektusainak kialakítása, változásmenedzsment, employer branding és belső kommunikáció támogatása