A helyzetértékelés kiindulási pontját képezi a különböző érintettek, például szabályozói oldal, piaci trendek illetve fogyasztók oldaláról érkező elvárásoknak való megfelelés vagy stratégiai fejlesztések elindításának. Mindezt egy rugalmasan alakítható szempontrendszer alapján vizsgáljuk, például egy ESG rating agency elvárása szerint, vagy különböző jelentéstételi sztenderdeknek, szabályozásoknak való megfelelés alapján. A folyamat során áttekintjük a vállalat ESG kontextusát és a területek céljait, valamint ezek illeszkedését a vállalat hosszú távú üzleti céljaihoz.
Az eredmények alapján a vállalat azonosítja és megismeri az ESG tevékenységeit a KPMG által készített strukturált értékelés mentén, illetve segítséget nyújtunk a kevésbé fejlett, de fontos ESG területek azonosításában fejlesztési javaslatok megfogalmazásával. Az értékelés alapján a vállalat strukturáltabban tudja kialakítani a stratégiai céljainak eléréséhez szükséges lépéseket az ESG területein illetve célirányosan tudja a belső fejlesztéseket elindítani a szabályozói és piaci elvárások mentén.