Digitalna transformacija temeljito mijenja način poslovanja kompanija. Mijenja strukturu organizacija i timova, kao i načine njihove međusobne suradnje. Istodobno utječe na način na koji tvrtke komuniciraju s klijentima te kako im pružaju proizvode i usluge. Uz to, digitalizirane kompanije generiraju sve veće količine podataka.
Sve navedeno uvodi novu dinamiku u procese transakcija. Nekada je procjena povijesnih prihoda i troškova, uz projekciju budućih rezultata, bila dovoljna za donošenje investicijskih odluka. Danas, u uvjetima snažne konkurencije i brzih promjena, sudionici transakcija moraju analizirati širi skup čimbenika kako bi stekli cjelovitu sliku dugoročnog potencijala stvaranja vrijednosti.
U ovom osvrtu KPMG stručnjaci proširuju pristup due diligenceu te naglašavaju važnost sveobuhvatnijeg sagledavanja digitalnog otiska kompanije – obuhvaćajući ne samo rizike koje donosi digitalno poslovanje, već i ključne pokretače rasta prihoda, poput razvoja novih proizvoda i usluga, akvizicije i zadržavanja klijenata, jačanja tržišne prisutnosti te povećanja udjela u potrošnji korisnika.
Takav širi pristup omogućuje sudionicima transakcija bolju procjenu ukupne vrijednosti transakcije, ali i njezine dugoročne održivosti.
