Skip to main content

      Suvremeni transakcijski procesi — bilo da uključuju spajanja, preuzimanja ili druge značajne financijske poteze — zahtijevaju strateški i informirani pristup.

      Današnje tvrtke djeluju u okruženju obilježenom brzim tehnološkim razvojem, promjenjivim regulatornim okvirima i nestabilnim gospodarskim uvjetima. Digitalna transformacija redefinira tradicionalne procese sklapanja poslova, dok sve veći značaj kriterija okoliša, društva i upravljanja (ESG) mijenja investicijske strategije i okvire za donošenje odluka.

      Integracija IT sustava, upravljanje podacima i pažljivo razmatranje troškovnih struktura postali su ključni elementi uspješne realizacije transakcija. Svaka transakcija donosi vlastite izazove — od identifikacije pravih ciljeva i temeljite dubinske analize do neometane integracije nakon spajanja. Organizacije moraju biti agilne i dobro informirane kako bi iskoristile prilike, umanjile rizike i potaknule održiv rast.

      Bilo da želite razumjeti utjecaj novih tehnologija, istražiti ESG implikacije ili steći uvide specifične za industriju, ovdje ćete pronaći vrijedne informacije koje će vam pomoći u oblikovanju strategije i donošenju odluka.

      Ključni izazovi i trendovi u sklapanju poslova

      Digitalna transformacija i njezin utjecaj na transakcije

      Digitalna transformacija temeljno mijenja pristup planiranju, realizaciji i usklađivanju poslovnih procesa. Napredne tehnologije i analitika podataka omogućuju učinkovitije provođenje dubinske analize, identifikaciju sinergija i upravljanje rizicima.

      Digitalizacija procesa sklapanja poslova donosi veću transparentnost, brže donošenje odluka i veću vrijednost. Tvrtke koje usvoje digitalne alate bolje su pozicionirane za otkrivanje novih poslovnih prilika i ostvarenje uspješnih rezultata.

      Rastući značaj ESG-a u sklapanju poslova

      Faktori okoliša, društva i upravljanja (ESG) postaju sve važniji u procesu sklapanja poslova. Investitori i poduzeća sve više daju prednost održivim i etičkim praksama, prepoznajući njihovu dugoročnu vrijednost.

      ESG čimbenici sada igraju ključnu ulogu u dubinskoj analizi, utječu na uvjete transakcije, procjene vrijednosti i ukupnu atraktivnost posla.Tvrtke koje zanemare ESG rizike mogu se suočiti s narušavanjem reputacije, regulatornim kaznama i gubitkom povjerenja investitora.

      Upravljanje IT-om kao ključnim resursom u spajanjima i preuzimanjima

      IT je ključna, ali često podcijenjena komponenta uspjeha u spajanjima i preuzimanjima. Integracija IT sustava može odlučiti o uspjehu ili neuspjehu transakcije, jer nekompatibilni ili nesigurni sustavi mogu izazvati ozbiljne operativne poremećaje.

      S obzirom na sve učestalije kibernetičke prijetnje, sigurnost IT infrastrukture postaje prioritet. Učinkovito upravljanje IT resursima tijekom M&A procesa omogućuje lakšu integraciju, smanjenje rizika i očuvanje vrijednosti.

      Trošak kapitala: ključna komponenta uspješne transakcije

      Određivanje troška kapitala temeljni je aspekt svake transakcije — utječe na procjenu vrijednosti, odluke o financiranju i cjelokupnu strategiju.

      Točna procjena troška kapitala ključna je za financijsku održivost i stratešku opravdanost transakcije. Pogrešna procjena može dovesti do preplaćivanja, podcjenjivanja rizika ili neostvarenja očekivanog povrata na ulaganje.

      Industrijske analize: prilagodba strategije specifičnostima sektora

      Svaka industrija donosi jedinstvene izazove i prilike u kontekstu transakcija. Bilo da se radi o strogo reguliranom sektoru biotehnologije ili dinamičnoj bankarskoj industriji, prilagođene strategije ključne su za uspjeh.

      Stručno znanje specifično za sektor presudno je za identifikaciju pravih ciljeva, snalaženje u regulatornim zahtjevima i maksimizaciju vrijednosti. Istražite naše analize i članke o transakcijama u biotehnologiji i privatnom bankarstvu.

      Dodana vrijednost nakon transakcije: stručne perspektive iz poslovnog savjetovanja

      Uspješna transakcija tek je početak. Za ostvarenje dugoročne vrijednosti, organizacije moraju uskladiti strategiju, operacije i ljude. KPMG-ove usluge poslovnog savjetovanja pomažu tvrtkama da se transformiraju nakon transakcije, optimiziraju poslovanje i izgrade otpornost u dinamičnom okruženju.

      • Strateška transformacija i operativna izvrsnost

        Integracija nakon spajanja nadilazi tehničko povezivanje sustava — radi se o usklađivanju poslovnih modela, optimizaciji operacija i ostvarivanju sinergija. Naši konzultanti surađuju s klijentima na redizajnu procesa, optimizaciji troškovnih struktura i poboljšanju učinkovitosti u financijama, ljudskim resursima, nabavi i opskrbnom lancu.

      • Digitalna podrška i inovacije

        Tehnologija ima središnju ulogu u modernoj poslovnoj transformaciji. Pomažemo organizacijama da iskoriste automatizaciju, analitiku podataka i digitalne platforme za ubrzanje rasta i donošenje boljih odluka — tijekom i nakon procesa sklapanja poslova.

      • Upravljanje promjenama i zaposlenicima

        Ljudi su ključni za uspjeh svake poslovne transformacije. Naši stručnjaci za upravljanje promjenama pomažu u usklađivanju organizacijske kulture, vodstva i uključenosti zaposlenika kako bi se osigurala glatka tranzicija i dugoročni rezultati.

      • ESG strategija i održivost

        ESG nije samo pitanje usklađenosti — on je pokretač strateške vrijednosti. Pomažemo organizacijama da ESG principe integriraju u poslovanje, izvještavanje i komunikaciju sa dionicima — osiguravajući usklađenost s očekivanjima investitora i regulatornim standardima.

      Saznajte kako vam možemo pomoći da transformirate svoje poslovanje s jasnoćom i povjerenjem.

      Istražite naše savjetodavne analize

      Istražite stručne članke i analize koje vam omogućuju bolje snalaženje u strateškim izazovima, optimizaciju poslovanja i dugoročno stvaranje vrijednosti.

      Nešto nije u redu

      Ups!! Nešto nije u redu, pokušajte ponovo!

      Naš tim

      Goran Horvat
      Goran Horvat

      Senior Partner, KPMG u Hrvatskoj i Bosni i Hercegovini

      KPMG u Hrvatskoj

      Daniel Lenardić
      Daniel Lenardić

      Partner, Usluge poslovnog savjetovanja

      KPMG u Hrvatskoj

      Jakov Kozina
      Jakov Kozina

      Partner, Usluge financijskog savjetovanja

      KPMG u Hrvatskoj

      Povežite se s nama

      Kombiniramo naš multidisciplinarni pristup sa stručnim znanjem o pojedinim industrijskim sektorima kako bismo klijentima pomogli u suočavanju s izazovima i realizaciji potencijalnih prilika. 

      Povežite se s našim timom kako biste otkrili kako možemo dodati vrijednost vašem poslovanju.

      Kontaktirajte nas