Tehnologija je izjednačila uvjete na tržištu, a transformacija je postala kontinuirana i paralelna.
Naše istraživanje pokazuje da 88 % velikih poduzeća provodi dvije ili više transformacija istodobno.
Nove tehnologije i velike količine podataka omogućuju poduzećima stvaranje veće vrijednosti u gotovo svim aspektima poslovanja.
Naše najnovije istraživanje, provedeno među više od 2.000 rukovoditelja diljem svijeta, pokazuje da mnoge organizacije danas intenzivno jačaju četiri temeljna stupa uspjeha u novom razdoblju: podatkovne i tehnološke temelje, upravljanje transformacijom, otpornu organizacijsku kulturu te razvoj partnerskih ekosustava kako bi odgovorile na promjenjive potrebe tržišta. Naravno, tehnološki napredak sam po sebi ne stvara vrijednost - uspjeh zahtijeva da lideri razmišljaju i djeluju na nove načine. U ovom izvješću KPMG-ovi stručnjaci donose ključne nalaze istraživanja i zaključke temeljene na radu s klijentima iz različitih industrija, kako bi ilustrirali na koji način poduzeća mogu iskoristiti ovu povijesnu prekretnicu, stvarati dodatnu vrijednost i ostvariti dugoročne konkurentske prednosti.
Ključne teme i pokazatelji
Način vođenja snažno je povezan s uspjehom transformacije. Angažirani lideri grade povjerenje i potiču predanost zajedničkoj viziji.
Čak 73 % digitalno zrelih poduzeća bilježi visoku razinu povjerenja u svoje vodstvo.
Transformacije su često bile obilježene kratkoročnim razmišljanjem.
Danas se, uz smanjenje troškova, naglasak sve više stavlja na dugoročne promjene poput angažiranosti zaposlenika i zadovoljstva korisnika.
Primjena tehnologije povećava vjerojatnost uspjeha transformacije za 60 % viših rukovoditelja, no jasno vodstvo i učinkovita komunikacija i dalje su presudni.
Uspješnost transformacije sve više ovisi o angažiranim zaposlenicima koji rade na agilniji način. Organizacije koje potiču učenje i fleksibilnost lakše se prilagođavaju promjenama te privlače i zadržavaju talente.
Čak 76 % viših rukovoditelja smatra da primjena naprednih tehnologija poput generativne umjetne inteligencije, neuronskih mreža i digitalnih rješenja povećava vjerojatnost uspjeha transformacije.
Bez usklađenosti, čak i značajna ulaganja u tehnologiju mogu izostati željene rezultate.
Usklađenost omogućuje organizacijama učinkovito korištenje resursa, uspješno upravljanje promjenama i aktivno uključivanje zaposlenika.
Oko 40 % viših rukovoditelja planira se više oslanjati na strateška partnerstva, no samo trećina smatra da je njihov postojeći partnerski ekosustav dobro usklađen s ciljevima transformacije.
Ključni elementi uspjeha u digitalnom dobu
Istraživanje i iskustvo KPMG-a pokazuju da su ovo ključni elementi uspješne transformacije u digitalnom dobu, kao i glavne aktivnosti za njihovu provedbu:
Budućnost transformacije - novi predvodnici u digitalnom dobu
Oslanjajući se na KPMG-ovo iskustvo i nalaze istraživanja provedenog među više od 2.000 rukovoditelja velikih poduzeća diljem svijeta, analiziramo kako najuspješnije organizacije koriste tehnologiju te mijenjaju način razmišljanja i djelovanja kako bi ostvarile prednost.
