H εξάπλωση του COVID-19 προκαλεί ριζικές αλλαγές, δεδομένου ότι η επίδρασή του ιού δεν έχει συνοριακούς περιορισμούς και επηρεάζει την ανθρωπότητα συνολικά. Σε αυτό το πλαίσιο, οι επιχειρήσεις καλούνται να αντιμετωπίσουν κινδύνους που αφορούν την ασφάλεια των εργαζομένων, τη διαχείριση των κρίσιμων αποθεμάτων και τη διατήρηση / βιωσιμότητα του μοντέλου λειτουργίας τους.
Με στόχο την προσαρμογή στις συνεχώς μεταβαλλόμενες συνθήκες που επιφέρει ο COVID-19, είναι σημαντικό για τις επιχειρήσεις και ειδικά για τις λειτουργίες Αγορών & Εφοδιαστικής Αλυσίδας, να επιδείξουν πρωτοφανή ευελιξία. Η KPMG παρουσιάζει μία προσέγγιση 5-βημάτων/ ενεργειών με σκοπό τη διαχείριση του Προμηθευτικού ρίσκου εν μέσω του COVID–19. Ως επισκόπηση, η εν λόγω προσέγγιση βοηθά στην κατανόηση και διαχείριση της έκθεσης σε κινδύνους που επάγονται των κινδύνων των κρίσιμων Προμηθευτών μίας επιχείρησης θέτοντας την ανθεκτικότητα ως αναγκαίο παράγοντα επιτυχούς αντιμετώπισης των προκλήσεων του ιού.
- Το σημείο εκκίνησης είναι η δημιουργία μίας κεντρικής ομάδας.
- Εν συνεχεία, αξιολογείται και ταξινομείται ένα σύνολο αγοραστικών περιοχών υψηλής κρισιμότητας, το οποίο συνδέεται με τους Προμηθευτές οι οποίοι καλύπτουν τις εν λόγω περιοχές.
- Ως τελική ενέργεια, οι Προμηθευτές κατηγοριοποιούνται και βάσει του βαθμού του κινδύνου που τους αναλογεί, προτείνεται ένα προσαρμοσμένο πλαίσιο ενεργειών διαχείρισης και ελάττωσης του Προμηθευτικού ρίσκου.
Η εν λόγω θεματολογία επικεντρώνεται στους κατάλληλους χειρισμούς διαχείρισης του Προμηθευτικού ρίσκου, ζήτημα καθοριστικής σημασίας για τα στελέχη Αγορών & Εφοδιασμού.
