Secteur Luxe

      Accompagnement d’un groupe de luxe français du CAC 40 dans la mise en conformité avec la réforme de facturation électronique de 2024-2026 (e-Invoicing et e-reporting).

      Challenges

      KPMG en France a aidé un groupe de luxe français (CAC 40) à se mettre en conformité avec la réforme française de la facturation électronique, couvrant tous les aspects : exigences fiscales, processus et informatique ; à définir le plan d'action  correspondant et identifier les solutions pour les entités SAP (Core Model) et les entités non-SAP.

      L'un des principaux défis était d'aider le client à construire des scénarios possibles avec un Core Model Finance encore en déploiement sur les différentes entités françaises.

      Approche

      Notre intervention a consisté à :

      • Définir le périmètre des flux de facturation sortants et entrants impactés par la réforme ;
      • Faire un état des lieux, formaliser un diagnostic et recueillir les besoins fonctionnels et techniques ;
      • Examiner le traitement TVA des opérations à l'aide d'une solution d'analyse de données pour un échantillon d’entités juridiques représentatives ;
      • Identifier les leviers d'optimisation sur les processus, les flux de données et le paysage applicatif pour se conformer à la réforme ;
      • Définir des recommandations et des solutions informatiques concrètes pour les entités SAP (Core Model) ;
      • Construire une approche générique et identifier des alternatives pour les entités non-SAP ;
      • Évaluer le besoin d'une ou plusieurs solutions pouvant être testées à l'avance, s'intégrant au SAP Core Model et entièrement opérationnelles pour le 1er juillet 2024 ;
      • Définir des recommandations et un plan de projet pour les entités sur SAP Core Model ;
      • Présenter des solutions compétitives de marché (benchmark).

      Résultats

      Un des résultats clés au-delà de la mise en conformité avec la réforme française de la facturation électronique consiste à utiliser ce levier réglementaire pour améliorer le Groupe Finance Core Model et faciliter son adoption par les filiales en leur permettant de se conformer à cette réforme.