Problème

      Définition d’une vision d’ensemble du flux chiffre d’affaires, mise en place d’indicateurs fiables de suivi de la marge.

      Solutions mises en oeuvre

      • Description exhaustive de la procédure par l'ensemble des parties prenantes ;
      • Mise en place d'outils de pilotage de la marge.

      .

      Résultat

      • Sérénité des équipes ;
      • Meilleur pilotage de l'activité ;
      • Simplification des procédures.

       

      J’avais déjà une expérience Lean dans mon ancienne société. Bravo KPMG !

      Témoignage client

      Chiffre d’affaires

      71,5 M€

      Effectifs

      900 personnes

      Expertise

      Lean finance

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