Schéma pluriannuel d’accessibilité 2024 – 2026

      Introduction

      L’article 47 de la loi n° 2005-102 du 11 février 2005 pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes rend obligatoire à tout service de communication publique en ligne d’être accessible à tous.

      Définition de l’accessibilité numérique

      Le handicap est défini comme toute limitation d’activité ou restriction de participation à la vie en société subie dans son environnement par une personne en raison d’une altération substantielle, durable ou définitive d’une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques, d’un polyhandicap ou d’un trouble de santé invalidant (article L. 114 du code de l’action sociale et des familles).

      L’accessibilité numérique consiste à rendre les services de communication au public en ligne accessibles aux personnes handicapées, c’est-à-dire :

      • Perceptibles : par exemple, faciliter la perception visuelle et auditive du contenu par l’utilisateur ; proposer des équivalents textuels à tout contenu non textuel ; créer un contenu qui puisse être présenté de différentes manières sans perte d’information ni de structure (par exemple avec une mise en page simplifiée) ;
      • Utilisables : par exemple, fournir à l’utilisateur des éléments d’orientation pour naviguer, trouver le contenu ; rendre toutes les fonctionnalités accessibles au clavier ; laisser à l’utilisateur suffisamment de temps pour lire et utiliser le contenu ; ne pas concevoir de contenu susceptible de provoquer des crises d’épilepsie ;
      • Compréhensibles : par exemple, faire en sorte que les pages fonctionnent de manière prévisible ; aider l’utilisateur à corriger les erreurs de saisie.
      • Robustes : par exemple, optimiser la compatibilité avec les utilisations actuelles et futures, y compris avec les technologies d’assistance

      Les contenus concernés

      Les services de communication au public en ligne sont définis comme toute mise à disposition du public ou de catégories de public, par un procédé de communication électronique, de signes, de signaux, d’écrits, d’images, de sons ou de messages de toute nature qui n’ont pas le caractère d’une correspondance privée (article 1er de la loi n° 2004- 575 du 21 juin 2004 pour la confiance dans l’économie numérique). Conformément au II de l’article 47 de la loi du 11 février 2005 précitée, ils comprennent notamment :

      • Les sites internet, intranet, extranet ; les progiciels, dès lors qu’ils constituent des applications utilisées au travers d’un navigateur web ou d’une application mobile ;
      • Les applications mobiles qui sont définies comme tout logiciel d’application conçu et développé en vue d’être utilisé sur des appareils mobiles, tels que des téléphones intelligents (smartphones) et des tablettes, hors système d’exploitation ou matériel ;
      • Le mobilier urbain numérique, pour leur partie applicative ou interactive, hors système d’exploitation ou matériel.

      Certains contenus sont exemptés de l’obligation d’accessibilité et se situent hors champ de l’obligation légale :

      • Les fichiers disponibles dans des formats bureautiques publiés avant le 23 septembre 2018, sauf s’ils sont nécessaires à l’accomplissement d’une démarche administrative relevant des tâches effectuées par l’organisme concerné ;
      • Les contenus audio et vidéo préenregistrés, y compris ceux comprenant des composants interactifs, publiés avant le 23 septembre 2020 ;
      • Les contenus audio et vidéo diffusés en direct, y compris ceux comprenant des composants interactifs ;
      • Les cartes et les services de cartographie en ligne, sous réserve que, s’agissant des cartes destinées à fournir une localisation ou un itinéraire, les informations essentielles soient fournies sous une forme numérique accessible ;
      • Les contenus de tiers qui ne sont ni financés ni développés par l’organisme concerné et qui ne sont pas sous son contrôle ;
      • Les reproductions de pièces de collections patrimoniales qui ne peuvent être rendues totalement accessibles en raison :
      • Soit de l’incompatibilité des exigences en matière d’accessibilité avec la préservation de la pièce concernée ou l’authenticité de la reproduction notamment en termes de contraste ;
      • Soit de l’indisponibilité de solutions automatisées et économiques qui permettraient de transcrire facilement le texte de manuscrits ou d’autres pièces de collections patrimoniales et de le restituer sous la forme d’un contenu compatible avec l’obligation d’accessibilité ;
        Les contenus des intranets et des extranets publiés avant le 23 septembre 2019, jusqu’à ce que ces sites fassent l’objet d’une révision en profondeur ;
      • Les contenus des sites internet et des applications mobiles qui ne sont ni nécessaires à l’accomplissement d’une démarche administrative active ni mis à jour ou modifiés après le 23 septembre 2019, notamment les archives.

      Politique d’accessibilité

      KPMG S.A. est convaincu que la performance doit désormais s’inscrire dans une logique d’impact et de partage de la valeur afin d’œuvrer avec toutes ses parties prenantes à l’émergence d’une nouvelle prospérité, plus durable et plus responsable.

      C’est tout le sens de la raison d’être de KPMG en France : « Au cœur de l’économie, des territoires, de la société, nous œuvrons et innovons avec passion pour bâtir la confiance, allier performance et responsabilité, faire grandir les talents. »

      Depuis l’adoption de la qualité d’entreprise à mission en 2022, approuvée par 94% de ses associés, KPMG S.A., pose l’ambition de devenir un acteur systémique de la transformation positive de l’économie. Ainsi, la raison d’être guide la stratégie du cabinet et fixe le cadre de toutes ses actions. KPMG S.A. a décliné ses engagements de mission en 5 objectifs statutaires liés à 5 piliers d’actions : Prospérité durable, Talents, Gouvernance, Engagement citoyen et Planète. 

      Sur le volet Talents, l’objectif fixé est le suivant : « Au sein d’une culture inclusive, attentive, ancrée dans nos valeurs, faire grandir tous nos talents vers l’excellence ». KPMG S.A. s’engage ainsi statutairement à promouvoir l’inclusion, la diversité et l’équité pour que les mêmes chances de progression soient données à toutes et tous. Le cabinet met en place des actions pour inciter tous les collaborateurs à agir en faveur de l’inclusion et de la diversité. La politique, incluant l’accessibilité, vise à inclure tous les talents dans toutes leurs différences et à les accompagner dans tous leurs moments de vie.

      Le schéma présenté ci-après porte règlementairement sur la période 2024-2026.

      Un plan d’action pour 2026 est en cours et celui pour 2027 sera rédigé ultérieurement dans le cadre du nouveau schéma pluriannuel 2027 - 2029

      Engagement de KPMG S.A. dans l’accessibilité numérique

      Conformément aux obligations légales d’emploi de travailleurs handicapés, et forte d’une politique handicap développée depuis 2008, KPMG S.A. a négocié deux accords handicap sur les périodes 2021/2023 et 2024/2026, afin d’accompagner et de recruter des personnes en situation de handicap dans toutes les fonctions du cabinet. 

      L’accessibilité numérique au même titre que l’accessibilité physique de nos locaux, fait partie intégrante des engagements figurant dans ces deux accords. Il est essentiel que l’ensemble de notre écosystème, partenaires, prestataires, clients et futurs clients, ainsi que l’ensemble de nos collaborateurs et collaboratrices puissent accéder à des services numériques quel que soit leur situation de handicap.

      Accessibilité

      En matière d’accessibilité numérique, KPMG S.A. poursuit les objectifs suivants :

      • Continuer le travail de remédiation initié en 2024.
      • Rendre nos produits digitaux sites internet, intranet et extranet accessibles aux personnes en situation de handicap en tenant compte des contraintes techniques
      • Rendre nos publications accessibles aux personnes en situation de handicap en tenant compte des contraintes liées à notre charte graphique.
      • Veiller à ce que les règles de branding du réseau KPMG International respectent, dans la mesure du possible, les critères de couleur et de contraste et en informer le Global le cas échéant
      • Fournir des matériels et logiciels adaptés disponibles grâce à la Mission Handicap.

      Cette volonté s’illustre par l’élaboration de ce schéma pluriannuel d’accessibilité numérique associé à des plans annuels d’action, dans l’objectif d’accompagner la mise en conformité RGAA (Référentiel Général d’Amélioration de l’Accessibilité) et l’amélioration progressive des services numériques concernés.

      Gouvernance

      Deux co-référents accessibilité numérique ont été nommés, respectivement au sein des équipes Marketing et ITS.  La mise en place d’une gouvernance dédiée est en cours de construction.

      Leur tâche consiste à :

      • ​​Sensibiliser les équipes et s’assurer que l’accessibilité est bien prise en compte dans les projets.​
      • Contribuer à l’élaboration de l’état des lieux de l’accessibilité dans l’organisation de KPMG S.A..
      • Promouvoir l’accessibilité par l’acculturation auprès des collaborateurs, la diffusion des normes et des bonnes pratiques.
      • Accompagner les équipes internes par des actions de conseil, de préconisation, d’orientation vers les formations, tant sur le plan opérationnel que méthodologique.
      • Contrôler et veiller à l’application de la loi nº 2005-102 du 11 février 2005 et au respect du Référentiel Général d’Amélioration de l’Accessibilité (RGAA) en s’assurant du suivi de ce projet de manière pérenne.
      • Mettre en conformité le système d’information (SI) actuel afin d’assurer que les actions menées soient pérennes.
      • Veiller à ce que le Design System de KPMG en France soit accessible et à jour selon les évolutions de la réglementation.
      • Prendre en charge les demandes des utilisateurs en s’assurant de la qualité du service rendu aux utilisateurs en situation de handicap.

      La genèse du schéma pluriannuel

      Initié courant 2023, ce schéma pluriannuel est le fruit d’une collaboration avec une société de conseil, Ipedis, retenue à la suite d’un appel d’offre. Ce schéma a été coconstruit comme suit :

      • Audit sur le niveau de maturité de KPMG S.A. sur l’accessibilité numérique.
      • Définition et mise en place du projet.
      • Un questionnaire a été partagé entre différentes parties prenantes au sein de KPMG S.A., pour relever les actions courantes et à venir concernant la mise en accessibilité.
      • Un inventaire des sites internet et des applications mobiles a été réalisé.
      • Plusieurs ateliers de travail ont également été menés pour affiner le résultat final.
      • Définition des chantiers et plan d’action.

      Chantiers

      L’aboutissement de l’ensemble a conduit à définir six chantiers :

      • Chantier : Mesurer la conformité
      • Chantier : Rendre accessible
      • Chantier : Informer
      • Chantier : Outiller
      • Chantier : Former
      • Chantier : Piloter 

      La prise en compte de l’accessibilité numérique nécessite : 

      • Une adaptation de l’organisation interne de production et de gestion des services numériques et des applications concernés,
      • L’accompagnement des personnels,
      • Une modification des politiques d’achat et de sous-traitance,
      • La prise en charge des personnes en situation de handicap lorsqu’elles signalent des difficultés. 

      Dans la suite de ce document, nous détaillerons ces six chantiers et les actions qui en découlent.

      Chantier : Mesurer la conformité

      L’objectif de ce chantier est de s’assurer du niveau de conformité au RGAA du périmètre des sites et applications et de répondre aux enjeux de transparence définis dans le décret de loi. 

      Pour cela, des audits d’accessibilité sont conduits, donnant lieu à une déclaration publique d’accessibilité sur les sites concernés.

      Processus de contrôle et de validation

      Chaque site ou application fait l’objet lors de la mise en ligne initiale, lors d’une mise à jour substantielle, d’une refonte ou à la fin des opérations de mises aux normes, d’un contrôle permettant d’établir une déclaration de conformité conformément aux termes de la loi. 

      Pour en garantir la sincérité et l’indépendance, ce contrôle est effectué en interne ou par l’intermédiaire d’un partenaire externe.

      Ces opérations de contrôles destinés à l’établissement ou la mise à jour des déclarations de conformité interviennent en complément des opérations habituelles de recette et contrôles intermédiaires qui sont organisées tout au long de la vie des projets.

      Suivi en continu

      Il consiste à mesurer la performance des équipes en suivant un certain nombre d’indicateurs comme : 

      • La conformité RGAA et ses variations (les améliorations, les régressions),
      • Les déclarations publiées et leur mise à jour,
      • Le nombre de personnes formées dans les équipes,
      • Le nombre et la nature des retours des utilisateurs liés à l’accessibilité. 

      Chantier : Rendre accessible

      L’objectif de ce chantier est de s’assurer de la correction de l’accessibilité des supports numériques en fonction des priorités définies au chantier Mesurer la conformité. Il constitue la base de l’enjeu consistant à rendre accessibles les supports numériques couverts par le décret de loi, à savoir :

      • Les sites internet,
      • Les sites intranet,
      • Les applications mobiles,
      • Les applications métiers et supports métiers,
      • Les publications numériques,
      • Les vidéos,
      • Les courriers électroniques. 

      Définissant le périmètre à prendre en compte dans le cadre de ce schéma pluriannuel, une cartographie de ces supports a été réalisée.

      Sites internet 
      Au moment de la rédaction du schéma pluriannuel, 8 sites internet sont concernés par les travaux de mise en accessibilité.

      Sites intranet
      Au moment de la rédaction du schéma pluriannuel, 1 site intranet est concerné par les travaux de mise en accessibilité.

      Applications mobiles 
      Au moment de la rédaction du schéma pluriannuel, 2 applications mobiles sont concernées par les travaux de mise en accessibilité.

      Applications métiers et supports métiers
      Au moment de la rédaction du schéma pluriannuel, 6 applications prioritaires basées sur le nombre d’utilisateur ont été identifiés par les travaux de mise en accessibilité.   

      Publications 
      Une première analyse a été réalisée ; elle est détaillée dans le plan d’action.

      Vidéos 
      L’ensemble des informations vidéo sont sous-titrées sur kpmg.fr en parfaite synchronisation. Une procédure de génération des transcriptions textuelles, associées aux vidéos, est en cours d’analyse.

      Prise en compte de l’accessibilité numérique dans les projets
      L’accessibilité est prise en compte dans tout le cycle de vie des projets (de l’expression des besoins au déploiement du projet final), afin de respecter les droits fondamentaux des personnes en situation de handicap et leur capacité de percevoir, comprendre et utiliser les moyens numériques mis à disposition.

      Prise en compte de l’accessibilité dans les procédures de marché
      Il n’y a pas de clause spécifique actuellement dans les procédures de marché ou d’achat pour le logiciel. Il est prévu de créer une liste des critères prioritaires en lien avec l’accessibilité numérique et de les intégrer dans les clauses dans les procédures d’achat de :

      • Prestations de service (création de site internet, intranet, application mobile ou application métier),
      • Prestations intellectuelles (MOA, MOE, UX, PO, etc.)
      • L’accessibilité doit être intégrée by design, mesurable, vérifiable et contractualisable.

      Traitement des retours utilisateurs
      Conformément aux dispositions prévues par le RGAA, plusieurs canaux sont mis en place sur chaque site ou application permettant aux utilisateurs en situation de handicap de signaler leurs difficultés :

      • Une adresse de courrier électronique générique
      • Les pages de formulaire de contact

      Chantier : Informer

      L’objectif de ce chantier est d’informer les différents acteurs internes et externes concernés des obligations qui incombent à KPMG S.A. en matière d’accessibilité numérique.

      Ce chantier consiste principalement en :

      • Le suivi des audits, mises en ligne des déclarations,
      • La priorisation des corrections, par la mutualisation dans le cas de groupes de sites de même structure (réseau international),
      • Un plan de communication interne pour assurer la bonne compréhension des enjeux d’accessibilité ainsi que l’envie de participer aux changements nécessaires, destiné à tous les collaborateurs de KPMG S.A.,
      • Une sensibilisation des équipes techniques et une montée en compétence autour des critères d’accessibilité et de leur mise en place.

      Chantier : Outiller

      L’objectif de ce chantier est de fournir aux employés de KPMG S.A. en charge des projets numériques l’ensemble des outils leur permettant d’être opérationnels dans la mise en œuvre du RGAA, tant pour la mesure de la conformité que pour la correction de l’accessibilité.

      Ce chantier est divisé en plusieurs axes de travail :

      Outils d’assistance

      Des outils externes d’assistance ou d’évaluation de l’accessibilité numérique sont en cours d’inventaire et d’évaluation avant déploiement.

      Deux outils ont été étudiés et leur intégration au sein du SI avec devis associés pour le traitement des audits de mise en conformité du SI, ainsi que le bon usage des pratiques RGAA pour tous nouveaux produits.

      Il reste néanmoins à ajouter des extensions spécifiques pour permettre aux équipes de communication de pouvoir traiter également les sujets liés à l’accessibilité.

      L’intégration du RGAA dans les documents internes

      La rédaction et l’intégration d’une clause systématique dans les appels d’offres et dans les contrats de sous-traitance, concernant l’accessibilité, le RGAA, les niveaux de conformité exigés, est en cours d’investigation avant sa mise en place sur certains cahiers des charges.

      Recrutement

      À l’heure actuelle, les postes sont ouverts à tous afin d‘éviter toute discrimination à l’embauche.
      Des connaissances ou compétences en accessibilité numérique pourront être intégrées dans les offres d’emploi de KPMG en France, comme un supplément pour certains postes dans la communication et comme une exigence pour des postes de développeur et UX designer.

      Recours à des compétences externes

      Des compétences externes sont apportées par plusieurs partenaires spécialisés en accessibilité numérique, qui assurent une partie des prestations suivantes en vue d’accompagner les équipes dans leur démarche d’accessibilité comme la société Ipedis pour :

      • La réalisation des audits d’accessibilité et des déclarations de conformité,
      • L’accompagnement dans la réalisation du schéma pluriannuel,
      • L’accompagnement et de l’aide pour des besoins ponctuels,
      • L’intégration tout au long du projet, dès la phase de conception des maquettes, pour veiller aux respects des règles et bonnes pratiques.

      Chantier : Former

      Sensibilisation

      Chaque année, à l’occasion de la Semaine européenne pour l'emploi des personnes handicapées, KPMG S.A. offre la possibilité aux collaborateurs de participer au Duo Day pour faire découvrir le temps d'une journée leur métier à une personne en situation de handicap. Cette expérience inclusive, enrichissante, permet de sensibiliser aux réels besoins que l'accessibilité numérique vient combler. Ces actions seront poursuivies et amplifiées.

      A l’occasion de la Semaine nationale du handicap 2025, KPMG S.A. a lancé sa Semaine de la Santé, avec une approche plus large, pour parler des situations de santé fragile, car une bonne santé favorise le bien-être et l’épanouissement professionnel et les démarches d’accessibilité les enforcent.

      À travers des expériences immersives, des ateliers, webinaires et rencontres, l’accent a été mis sur la santé mentale, le sport, la santé au féminin et bien sûr la prévention des risques pour préserver notre santé et prévenir les futures pathologies. 

      Former les équipes techniques

      Former et intégrer les bonnes pratiques dans les processus des équipes (mieux développer, coder, designer).

      Chantier : Piloter

      Le groupe de travail Accessibilité
      Un groupe de travail dédié à l’Accessibilité de KPMG S.A. a été mis en place.

      Le budget alloué à l’accessibilité numérique
      Dans le cadre du plan Handicap 2024-2026, KPMG S.A. a défini une ligne budgétaire dédiée à l’Accessibilité numérique.

      Bilans et Plan d'actions

      Ce schéma pluriannuel est accompagné des bilans annuels 2024 et 2025 qui décrivent les opérations mises en œuvre pour prendre en charge l’ensemble des besoins en termes d’accessibilité numérique de KPMG S.A.

      Les plans d’actions annuels sont publiés chaque année. Ils sont mis à jour au fur et à mesure de l’avancement des actions. Ils sont consultables sur la même page web que le schéma pluriannuel.

      • Auditer et mettre en conformité
      • Informer
        • Présentation de l’état d’avancement du projet au groupe de travail « Accessibilité numérique ».
      • Outiller
        • Utilisation des outils d’accompagnement mis à disposition en vue de la mise en conformité à l’accessibilité numérique, par les équipes Web.
        • Ajout d’une clause obligatoire de délivrabilité d’un site accessible à hauteur d’un taux de conformité RGAA de 75 % pour le nouveau site Emploi.
      • Former
        • Suivi de webinars de formation e-learning sur l’accessibilité numérique.
        • Veille et inscription aux newsletters sur le sujet de l’inclusion numérique.
      • Piloter
        • Cadrage de la gouvernance du projet,
        • Constitution du groupe de travail « Accessibilité numérique »,
        • Onboarding des équipes pour les premiers audits,
        • Pilotage des inventaires concernés par l’accessibilité,
        • Lancement de la rédaction du schéma pluriannuel,
        • Publication des déclarations d’accessibilité pour les sites audités.

      • Auditer et mettre en conformité

         

        • Applications des correctifs sur les sites :
          - KPMG en France : https://kpmg.com/fr/fr.html
          - KPMG Emplois : https://emplois.kpmg.fr/
        • Mise en conformité des modèles PowerPoint et Word disponibles via la bibliothèque d’asset de Microsoft,
        • Application des spécificités graphiques sur nos études et plaquettes corporate sous Indesign,
        • Recherche et sélection d'un outil de transcription textuelle,
        • MAJ de l’inventaire des sites et applications concernés,
        • Catégorisation des sites et applications concernés,
        • Recherche d’un outil proposant une méthode technique d’audit RGAA pour assurer la mise en conformité de nos applications, 
        • Intégration de critères d’accessibilité au sein du Design System KPMG en France (contrastes, navigation au clavier, etc.)
      • Informer
        • Présentation de l’état d’avancement du projet au groupe de travail « Accessibilité numérique »,
        • Présentation des actions de KPMG S.A. lors de la réunion interne de tous Global Head of IDE du réseau international de KPMG,
        • Webinar interne — tous collaborateurs — d’information sur l’accessibilité numérique lors de la semaine de la Santé,
        • Création d’une présentation interne de référence sur notre projet mis à jour en fonction de nos actions.
      • Outiller
        • Rédaction d’un guide de bonnes pratiques de publication pour créer des documents PPT, Word et PDF accessibles,
        • Rédaction d’un guide de bonnes pratiques de publication de contenus accessibles pour l’Intranet,
        • Recherche d’un outil interne pour la description des images non décoratives
        • Alimentation du design system avec des éléments d’accessibilité numérique.
      • Former
        • Suivi de webinars de formation e-learning sur l’accessibilité numérique,
        • Veille et inscription aux newsletters sur le sujet de l’inclusion numérique,
        • Formation des équipes internes Branding – Graphistes
      • Piloter
        • Cadrage de la gouvernance du projet,
        • Création d’un tableau référentiel de nos actions,
        • Suivi des actions auprès du groupe de travail « Accessibilité numérique »,
        • Recensement du nombre et de la nature des retours des utilisateurs liés à l’accessibilité,
        • Rédaction du schéma pluriannuel et des bilans 2024 et 2025,
        • Rédaction du plan d’action 2026,
        • Nomination de deux co-référents accessibilité numérique ont été nommés, respectivement au sein des équipes Marketing et ITS.

      • Auditer et mettre en conformité
        • Audit des sites :
          - Bureaux KPMG en France : bureaux.kpmg.fr
          - KPMG Emplois en Afrique Francophone :  https://emplois-afrique.kpmg.com/
        • Application des correctifs sur l’intranet dans la mesure de la bonne mise à jour des composants de KPMG International,
        • Déploiement d’un outil de transcription textuelle,
        • MAJ de l’inventaire des sites et des applications concernés,
        • Définition du périmètre prioritaire des applications in house,
        • Choix et déploiement d'un outil proposant une méthode technique d’audit RGAA pour assurer la mise en conformité de nos applications,
        • Audit des produits digitaux prioritaires et mise en ligne des déclarations associées,
        • Intégration des critères de tests d’accessibilité dans les process de Contrôle Qualité,
        • Demande des déclarations aux prestataires de solutions externes,
        • Définition d’une grille d’évaluation pour la création de nouveaux produits et applications,
        • Audit et mise en conformité des modèles de courriers électroniques,
        • Audit et mise en conformité des modèles de vidéos,
        • Audit et mise en conformité des modèles de signature de courriers électroniques.
      • Informer
        • Présentation de l’état d’avancement du projet au groupe de travail « Accessibilité numérique »,
        • Création d’une page intranet dédié à l’accessibilité numérique présentant nos actions et mise à disposition de fiches et guides pratiques,
        • Informer sur les nouveaux usages autour des documents PPT, Word et PDF,
        • Recherche d’un format de communication pour sensibiliser les collaborateurs.
      • Outiller
        • Intégration de l’accessibilité comme critère obligatoire dans les nouveaux contrats des fournisseurs et les appels d’offres,
        • Mettre en place une revue d’accessibilité obligatoire avant chaque mise en production,
        • Choix et déploiement d’un outil interne pour la description des images non décoratives,
        • Finalisation et diffusion d’un guide de bonnes pratiques de publication pour créer des documents PPT, Word et PDF accessibles,
        • Finalisation et diffusion d’un guide de bonnes pratiques de publication de contenus accessibles pour l’Intranet,
        • Rédaction et diffusion d’un guide de bonnes pratiques de publication pour créer des vidéos accessibles,
        • Rédaction et diffusion d’un guide de bonnes pratiques de publication pour diffuser des courriers électroniques accessibles,
        • Finalisation de l’appel d’offre sur les outils sélectionnés pour intégration au sein du SI et déploiement de l’outil sélectionné,
        • Conception de guidelines UX d'accessibilité, à la suite des formations.
      • Former
        • Recherche d’un format pour sensibiliser les collaborateurs (fresque, e-learning, témoignages de collaborateurs, etc.)
        • Formation des référents pour leur montée en compétence sur le sujet de l’accessibilité numérique,
        • Veille et inscription aux newsletters externes sur le sujet de l’inclusion numérique,
        • Formation des équipes Design UX/UI et Développeur des produits digitaux au respect des règles RGAA ainsi que sur les évolutions des applications existantes,
        • Former les équipes Réseaux sociaux pour respecter les règles RGAA dans leur communication,
        • Former les équipes internes Formations et Branding Vidéo pour respecter les règles RGAA dans leur communication.
      • Piloter
        • Déploiement de la stratégie de mise en accessibilité du SI,
        • Définition des coûts de mise en accessibilité,
        • Cadrage et mise en place de la gouvernance du projet,
        • Suivi et mise en œuvre des actions,
        • MAJ du tableau référentiel de nos actions,
        • Création d’un tableau des indicateurs de suivi (KPI),
        • Recensement du nombre et de la nature des retours des utilisateurs liés à l’accessibilité,
        • Publication du schéma pluriannuel et du bilan 2025.
        • Préparation du schéma pluriannuel 2027 – 2029.