De la conception à la réalisation, KPMG accompagne les grands projets d’infrastructure sur l’ensemble de la chaîne de la valeur. Dresser un état des lieux des causes de dysfonctionnement dans les phases projet, appliquer les fondamentaux du Lean sur les chantiers ou encore construire une feuille de route 4.0, sont les défis que nous relevons avec nos clients.
Retrouvez ci-dessous le détail de nos offres et découvrez nos savoir-faire.
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Pourquoi l’amélioration de la performance n’est plus une option pour le secteur de l’infrastructure et de la construction ?
Le Lean Construction permet d’adresser 3 grands enjeux : |
« La construction des référentiels avec les équipes sur le terrain est un des fondamentaux pour garantir l’acceptation des changements par les opérationnels. »
EXCELLENCE DES PROCESSUS DE PRODUCTION
Organiser et optimiser les processus pour créer la valeur optimale et minimiser les pertes.
VISION COURT ET MOYEN TERME
Mobiliser les ressources de l’entreprise autour d’objectifs clairs et partagés.
EXCELLENCE DU SYSTÈME DE MANAGEMENT
Mettre en place les circuits de décision et d’animation pour faire des choix appropriés au bon moment afin de maximiser la valeur et minimiser les pertes.
EXCELLENCE DES ACTEURS
Permettre aux acteurs d’assumer complètement et pleinement leur rôle au sein d’un ensemble et d’adopter les attitudes permettant de maximiser la valeur.
Après avoir remporté un marché de conception et/ou réalisation de travaux pour un projet d’infrastructure donné, le client peut faire face à plusieurs enjeux :
Les étapes clés d’un diagnostic de projet d’infrastructure en dérive
Les 5 axes d’investigation
Nos équipes disposent d’une expérience du secteur infrastructure et construction complète, de la conception au suivi de travaux. |
Le digital offre au secteur de l’infrastructure et de la construction un potentiel de performance important :
KPMG s’appuie sur une méthodologie de diagnostic, un radar des solutions digitales et une méthode de classe mondiale (Powered Entreprise) adaptés au secteur pour accompagner ses clients sur les 3 grandes phases d’un projet digital :
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