Secteur travaux publics

Comment atteindre l’objectif d’avoir au moins 30% de femmes cadres dirigeantes dans les instances dirigeantes d’ici 2030 ? ​Notre client nous a sollicité pour les aider à trouver des solutions et définir une feuille de route concrète pour atteindre cet objectif.​

KPMG a assisté le client dans l’élaboration d’une feuille de route avec des actions à court et à long-terme :​

• Benchmark quantitatif pour étudier la situation du secteur​

• Benchmark qualitatif pour prendre connaissance des solutions existantes en matière de féminisation dans les entreprises des travaux publics et d’autres secteurs​

• Interviews de certains membres du Codir des grandes entreprises clientes pour entendre leur avis sur la situation actuelle, les solutions en place dans leurs entreprises, les difficultés rencontrées et les actions à déployer pour y remédier​

• Focus Group par typologie d’acteurs pour entendre la voix de toutes les parties prenantes (étudiantes, Direction des Ecoles, Managers opérationnels, Cadres dirigeantes, Direction Juridique et Sociale, Direction Formation, Direction Inclusion & Diversité, Direction des Ressources Humaines)​

• Consolidation des différents entretiens et construction d’une feuille de route

L’approche méthodologique et le travail de consolidation de KPMG a permis de créer des consensus auprès des parties prenantes entendues :​

• Création d’une communauté projet : mobilisation de tout un écosystème, engagé et motivé à agir pour la féminisation du secteur​

• Adhésion des parties prenantes à la feuille de route présentée et engagement public du président du bureau quant au déploiement des actions identifiées