Notre équipe « Integration, Separation & Post Deal » est spécialisée dans la préparation et la réalisation de l'intégration des activités acquises, la séparation des activités cédées et l’accompagnement du management par des experts fonctionnels dans les phases de transformation qui en découlent.

Elle est constituée de plus de 700 collaborateurs dans le monde et s'appuie sur les experts KPMG selon les enjeux : secteur d’activité, positionnement marché, achats, production, supply chain, systèmes d'information, finance, ressources humaines, communication …

Nous vous proposons ainsi une offre de services couvrant les principaux enjeux de vos opérations :

• L’évaluation des synergies, leurs coûts de mise en œuvre ou le coût lié à la séparation d’activité
• La définition de la stratégie d’intégration et du modèle opérationnel cible
• L’identification et le suivi des risques d’intégration ou de séparation
• L’identification d’une structure de gouvernance efficace 
• La mise en place du Programme d’Intégration ou de Séparation permettant la coordination globale du projet
• La préparation du « Day-one » afin de garantir la continuité de l’activité lors du changement de contrôle 
• La préparation des Transition Services Agreement (TSA)
• La préparation du planning d’exécution du programme global

KPMG a été jugé « Incontournable » en Post-Merger Integration par le Magazine Décideurs en 2022