Accompagner le rôle de l’IT

Pour faire face à l’impact technologique de la digitalisation, de l’IA et aux évolutions réglementaires.

Les équipes KPMG vous accompagnent dans la maîtrise des risques liés à la transformation de la fonction IT et dans l’amélioration continue de sa performance opérationnelle en vous aidant à :

  • Evaluer la maturité et la capacité de la fonction IT à faire face aux enjeux technologiques et métiers
  • Estimer la valeur de la fonction IT et les grands enjeux à anticiper dans le contexte d’acquisitions, de fusion ou de cession
  • Concevoir les modèles opérationnels (organisation, processus et outils) consécutifs à la transaction
  • Appréhender les enjeux relatifs aux différents risques qui reposent sur le Système d’Informations et sa conformité (gouvernance, gestion des fournisseurs, intégrité et sécurité des données, etc.)
  • Améliorer le pilotage et la transparence des coûts technologiques (OpEx et CapEx) au travers de benchmark et d’analyses détaillées (e.g. licences de logiciels, contrats et outsourcing)