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L’impact au cœur

Les démarches d'engagements se diffusent et passent de l'intention à l'action.

Publié le 12 décembre 2023

Les démarches RSE se diffusent à des niveaux sans précédent au sein des organisations. Au-delà d’initiatives ciblées et de postes dédiés, les logiques d’impact s’inscrivent au plus près des métiers et des compétences, donnant lieu à de nouveaux profils et de nouveaux modèles d’affaires. Cet impact au cœur s’appuie sur des leviers de formation et de valeurs déployés à grande échelle.

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L’impact au coeur

Sécuriser les approvisionnements, répondre aux attentes des parties prenantes, anticiper les nouveaux cadres de comptabilité extra-financière : en quelques mois, les politiques d’impact sont passées du stade de l’injonction répétée à celui de levier de pilotage indispensable face à des défis augmentés. Selon le CEO Outlook 2023 de KPMG, 75 % des dirigeants français ont pleinement intégré l’ESG dans leurs activités en tant que moyen de création de valeur. Cette montée en puissance concerne toutes les directions mais peine encore à se traduire dans les faits, faute d’outillage adapté. L’impact reste en effet encore tributaire d’indicateurs macroéconomiques et d’une sensibilisation généraliste difficiles à raccorder aux mesures d’excellence et d’efficience des chaînes de valeur.

« L’ESG devient un vrai enjeu stratégique. »
Fanny Houlliot

Associée, Co-responsable du Centre d'Excellence ESG

KPMG en France

« De nouveaux métiers et de nouvelles compétences. »
Cécile Decourtray

Associée, Responsable People Strategy & Transformation

KPMG en France

Inspiration #Prévention-B2B

AXA sensibilise avec sa Climate School

Assureur confronté à la multiplication des événements climatiques, AXA a choisi d’agir en amont en sensibilisant grands groupes et clients aux enjeux de la transition. Lancée en 2021, la Climate School propose près de 200 modules thématiques en distanciel composés de vidéos d’experts et de quiz à destination de grands groupes tels que BPCE, Saint-Gobain, Accor, la métropole Nice Côte d’Azur, etc. Chaque entreprise compose son parcours de sensibilisation sur mesure, en piochant dans le catalogue des microlearnings, et le diffuse auprès de ses collaborateurs.

« Il n’y a plus de performance financière saine sans performance extra-financière robuste. »

Brune Poirson
Directrice du Développement durable
Groupe Accor

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