Asiakas
IKH on teknisen alan tuotteiden maahantuonnin ja kaupan vahva valtakunnallinen toimija. Asiakkaita ovat sekä teknisen alan yritykset, kuten. rakennus- ja kiinteistöhuolto-, maatalous- koneurakointiyritykset, että laatutietoiset kuluttaja-asiakkaat.
Interimistä apua Controllerin vanhempainvapaan tuuraukseen
Asiakkaan vakituisen Business Controllerin jäädessä kolmen kuukauden vanhempainvapaalle, KPMG:n Finance Strategy and Transformation –tiimin kokenut asiantuntija valittiin hänen sijaisekseen hoitamaan kauden katkoon, raportointiin ja useisiin järjestelmiin liittyviä osittain vain yhden henkilön takana olleita tehtäväkokonaisuuksia. KPMG:n Interim-palvelut valittiin, koska ulkopuolista palvelua pidettiin tässä tilanteessa ehdottomasti joustavampana ja riskittömämpänä sekä muulle organisaatiolle motivoivampana vaihtoehtona, kuin että olisi kuormitettu liikaa omaa talousorganisaatiota jakamalla työt sisäisesti. Lisäksi päätökseen vaikutti, että Interim-palvelu päästiin aloittamaan todella nopeasti ja joustavasti ennen vanhempainvapaan alkua. Tärkeänä nähtiin myös, että käynnissä olevia raportoinnin kehityshankkeita päästiin jatkamaan ja että palvelutaso talousraportoinnin sidosryhmille säilyi korkeana koko tuurausjakson.
Interimistä saman tien tukea pitkittyneeseen rekrytointointiprosessiin
Koska asiakkaan vakituisen Business Controllerin rekrytointiprosessi ei tuottanut haluttua tulosta, KPMG:n toinen kokenut asiantuntija valittiin tilapäiseksi Business Controlleriksi, kunnes oma uusi henkilö löytyy ja saadaan rekrytoitua. Asiantuntijamme tukee roolissaan yhtiön myyntiä ja markkinointia muun muassa KPI:den määrittämisessä ja muissa raportointiin ja analytiikkaan liittyvissä Business Controllerin rooliin kuuluvissa tehtävissä.
— Molemmat meillä työskennelleet KPMG:n asiantuntijat ovat osoittautuneet erittäin osaaviksi ja nopeiksi oppimaan, Merja Saurus, IKH:n talousjohtaja toteaa. Palkkasimme ensin KPMG:ltä asiantuntijan vanhempainvapaan sijaiseksi. Olimme tyytyväisiä saamaamme palveluun, joten luottavaisin mielin otimme KPMG:ltä toisenkin asiantuntijan avuksemme. KPMG pystyi auttamaan meitä nopealla aikataululla, minkä vuoksi meille oli helpompaa pysyä kansainvälisen konsernin tiukoissa aikatauluissa ja voimme rauhassa tehdä uuden työntekijän rekrytoinnin.
— On ollut hienoa tehdä yhteistyötä IKH:n kanssa ja kuulla, että olemme onnistuneet vastaamaan asiakkaan tarpeisiin ja auttamaan asiakasta juuri tarpeen hetkellä, kommentoi projektista vastannut asiantuntijamme, Laura Rantanen.
KPMG:n Interim-palveluja tilapäisiin tai äkillisiin tarpeisiin
Interim Controller -palvelumme on nopea tapa saada lisäkäsipareja avustamaan päivittäisissä työtehtävissä. Kokeneet asiantuntijamme tuovat myös uusia näkökulmia ja voivat auttaa kehityshankkeiden edistämisessä. Asiakkaan ei tarvitse etukäteen tietää kuinka kauan Interim Controller -palvelulle on tarvetta, sopimus voidaan tehdä toistaiseksi ja asiakas saa rauhassa tehdä päätökset esimerkiksi uusien rekrytointien osalta. Tuntimäärät voidaan myös sopia joustavasti tarpeen mukaan ja niitä voidaan tarvittaessa muuttaa sopimuskauden aikana.
