Fractional CFO – strategista johtamista silloin, kun sitä eniten tarvitaan

Fractional CFO on osa-aikainen talousjohtaja, joka tarjoaa yritykselle strategisen talousjohdon osaamista ilman kokoaikaisen CFO:n rekrytointia. Fractional CFO -malli on nopeasti yleistynyt vaihtoehtona perinteiselle kokoaikaiselle talousjohtajalle, sillä se mahdollistaa yrityksen käyttöön kokeneen talousjohtajan osaamisen ilman kokoaikaisen rekrytoinnin kustannuksia ja sitoutumista.

Ratkaisu sopii erityisesti nopeasti kasvaville yrityksille, rahoituskierrokseen tai yrityskauppaan valmistautuville organisaatioille sekä tilanteisiin, joissa talousfunktiota on kehitettävä nopeasti. Fractional CFO voi toimia myös väliaikaisena ratkaisuna esimerkiksi vanhempainvapaan tai muun poissaolon aikana. Malli on yleistynyt myös PK-yrityksissä, joiden liiketoiminta on monimutkaistunut nopeammin kuin talousjohtamisen resurssit ja kyvykkyydet.

Toimitusjohtajalle ja start-up-yrityksissä foundereille fractional CFO toimii ennen kaikkea strategisena sparraajana ja päätöksenteon tukena. Hän auttaa muuttamaan talousdatan liiketoimintaa ohjaaviksi näkemyksiksi, rakentaa ennustettavuutta kassavirtaan ja kannattavuuteen sekä vapauttaa aikaa talouskysymyksistä liiketoiminnan kehittämiseen ja kasvattamiseen.

Omistajille ja hallitukselle suurin hyöty on parempi näkyvyys yrityksen tilanteeseen, riskeihin ja arvonluonnin ajureihin. Koko organisaatiolle vaikutus näkyy parhaimmillaan selkeämpinä tavoitteina, parempana resurssien kohdentamisena ja vahvempana taloudellisena ohjattavuutena.

Yksinkertaistettuna fractional CFO tuo yritykseen talousjohtajan kokemuksen silloin, kun sitä eniten tarvitaan, mutta sopivassa laajuudessa. Malli onkin noussut yhdeksi kiinnostavimmista tavoista tukea kasvua, vahvistaa päätöksentekoa ja kehittää talousjohtamista erityisesti kasvuyrityksissä ja kehittyvissä PK-yrityksissä.

KPMG:n kautta saat käyttöösi kokeneet Fractional CFO -osaajat sekä interim-mallilla muitakin talouden asiantuntijoita nopeasti ja joustavasti. Ratkaisumme yhdistää käyttöösi kokeneen asiantuntijan sekä koko KPMG:n monipuolisen osaamisen.

Räätälöimme palvelun aina yrityksesi tarpeisiin. Ota yhteyttä jo varhaisessa vaiheessa, kun kasvun, muutoksen, rahoituksen, yrityskaupan tai muun erityistilanteen tarpeet ovat näköpiirissä. Näin varmistetaan, että oikea tuki on käytettävissä oikeaan aikaan.