En la última década, las organizaciones han desarrollado modelos de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC) para responder al incremento de exigencias regulatorias, a una mayor presión por la transparencia y al creciente escrutinio de reguladores y grupos de interés. No obstante, la experiencia acumulada muestra que la mera existencia de un modelo de compliance no garantiza su efectividad real.

      El informe realizado por KPMG pone de manifiesto que muchos modelos de GRC han crecido de forma fragmentada, incorporando políticas, controles y estructuras de manera reactiva. Este enfoque genera sistemas formalmente correctos, pero difíciles de gobernar, con duplicidades, evaluaciones de riesgo poco conectadas con la realidad del negocio y un impacto limitado en la toma de decisiones.


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      Lecciones aprendidas en la evolución de los modelos de control y cumplimiento

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      Las organizaciones más avanzadas están evolucionando hacia modelos integrados, con una gobernanza clara que aporta coherencia al conjunto del modelo. En estos sistemas, la evaluación de riesgos se centra en anticipar eventos reales de incumplimiento, los controles se diseñan con un propósito definido y la información se utiliza de forma consistente para supervisar el funcionamiento del modelo y mejorar la toma de decisiones.

      El informe concluye que el verdadero reto no es cumplir más, sino hacer que el modelo funcione como un sistema vivo, capaz de aprender de los incidentes, adaptarse a los cambios del entorno y aportar valor real a la organización. En este contexto, el GRC deja de ser un ejercicio formal para convertirse en un activo estratégico que refuerza la confianza y la sostenibilidad del negocio.

      Desde el equipo de GRC te ayudamos a rediseñar y simplificar tu modelo de control y cumplimiento, integrando gobernanza, riesgos reales, controles efectivos y uso de datos y tecnología; racionalizando actividades, reforzando la cultura de cumplimiento y construyendo un mapa de riesgos dinámico conectado con la decisión. En esencia, te acompañamos a convertir el compliance en un sistema vivo, medible y estratégico que anticipa riesgos y genera confianza sostenible.

      Nuestros expertos

      Rafael Tejedor

      Socio de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento

      KPMG en España

      Alicia Burgueño

      Associate Partner de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento

      KPMG en España


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