Saltar al contenido principal

      Descubre las principales tendencias del sector banca

      Banking Strategic Benchmarking Insights 2025 ofrece una visión comparativa global del sector bancario a partir del análisis de más de 120 entidades en distintas geografías y modelos de negocio. El informe integra benchmarking funcional en Finanzas, Riesgos y Cumplimiento, Recursos Humanos, Transformación, Costes y Experiencia de Cliente Digital.

      En un entorno marcado por la disrupción continua, la presión regulatoria y la aceleración tecnológica, el estudio muestra cómo las entidades líderes están utilizando la inteligencia artificial, la automatización y la modernización de datos para mejorar la eficiencia operativa, reforzar el control del riesgo y generar crecimiento sostenible. La clave ya no es solo la ambición de transformación, sino la capacidad real de ejecutarla y capturar valor.


      .

      Banking Strategic Benchmarking Insights 2025

      Análisis comparativo entre entidades y visión de las principales tendencias del mercado.

      Principales tendencias del sector banca

      • La transformación existe, pero la ejecución sigue siendo el reto

        El 88% de las entidades ha declarado objetivos claros de transformación, pero solo una minoría logra materializarlos plenamente. La disciplina en gobernanza, priorización y gestión del valor marca la diferencia.

      • La IA es estratégica, pero todavía inmadura

        Aunque la adopción es generalizada, la mayoría de bancos sigue en fases piloto. El mayor impacto actual se concentra en procesos core (cierres, reporting, reconciliaciones), con foco en eficiencia más que en ventaja competitiva.

      • La función financiera evoluciona hacia la creación de valor

        Las entidades líderes están invirtiendo menos esfuerzo en value protection y más en analítica avanzada y apoyo a la toma de decisiones, apoyadas en una base de datos integrada.

      • Riesgos y cumplimiento se transforman bajo presión de costes y regulación

        Se reduce el peso del riesgo de crédito mientras crece cumplimiento y riesgo no financiero, impulsados por nuevas exigencias regulatorias, ciberseguridad y terceros.

      • El talento bancario cambia de forma estructural

        Los modelos de plantilla evolucionan de estructuras piramidales a “estructuras diamante”, con más especialistas intermedios y menor dependencia de roles junior rutinarios.

      Nuestros expertos

      Francisco Pérez

      Socio responsable del Sector Financiero

      KPMG en España

      Alberto Esteban Henche

      Socio responsable de FS Strategy & Transformation

      KPMG en España

      Mariano Lasarte

      Socio del Sector Financiero en KPMG

      KPMG en España


      Contenido relacionado

      Los directivos bancarios, optimistas sobre el crecimiento, el avance de la IA, el impulso de la resiliencia digital y la transformación de los empleados.

      Análisis de las cuestiones clave de los informes de auditoría en los bancos españoles y su comparativa con la eurozona.

      Descubre cómo la simplificación regulatoria puede ser motor de cambio.

      Estrategia y Transformación

      Anticipación y posicionamiento ante el nuevo panorama del sector financiero.
      1091582260

      Sector Bancario

      Un sector bancario en transformación requiere anticiparse a necesidades complejas.
      1368629737