La rápida expansión global de la COVID-19 ha afectado de pleno a la cadena de suministro de muchas empresas, que se han visto obligadas a revisar su resiliencia ante situaciones de contingencia de alcance internacional.
Para hacerlo de forma correcta y eficaz, es necesario analizar todos los posibles factores de riesgos, desde los proveedores de primer nivel a los subfabricantes y distribuidores, determinando además si éstos también han realizado una evaluación similar que pueda exponer a la compañía de forma indirecta. De este modo, la compañía podrá determinar posibles contingencias y sobrecostes, y desarrollar un plan de actuación que cubra todos los posibles escenarios que plantea el futuro post COVID-19.
Nuestra metodología y experiencia en procesos de transformación en el área de operaciones y cadena de suministro permiten dar respuesta de manera inmediata a las necesidades más urgentes y minimizar los posibles impactos por la interrupción de la cadena de suministro.
Nuestros servicios
Turnaround y transformación
Estrategia operativa para mejorar el Cash Flow y el Working capital
Aceleración del cumplimiento del plan de negocio en pre y post deal
Análisis del riesgo por falta de respuesta de proveedores
Revisión global de la planificación de ventas y operaciones (S&OP)
Optimización de la red de puntos de venta y surtido
Adaptación de la acción comercial y la venta
Financiación de la cadena de Suministro
Gestión anticipada de conflictos contractuales: preparación y reconfiguración