Reto
Organon buscaba reforzar su modelo de Compliance y adaptarlo a los recursos disponibles.
Solución
- Levantamiento de los procesos de Business Compliance de la compañía
- Identificación y evaluación de los principales riesgos
- Cálculo del coste de los recursos implicados en el modelo AS IS, para identificar oportunidades de eficiencia
Actividades
- Levantamiento de procesos
- Identificación y evaluación de riesgos
- Análisis del coste de los recursos
- Definición de hoja de ruta
Por qué KPMG
- Experiencia en el sector y expertise en Compliance
- Por nuestro conocimiento de la regulación sectorial
- Nuestro equipo
Resultados
El resultado del análisis permitió al cliente definir una hoja de ruta orientada a mantener un modelo de Compliance robusto, optimizando los recursos actuales, corrigiendo las deficiencias y eliminando las ineficiencias.
Contacto Rafael
Tejedor
