Luis Buzzi

• Sector Hotelero y Agencias Viajes. Algunos ejemplos: 
  • Modelos de eficiencia operativa
  • Estrategia de aprovisionamiento centralizado
  • Optimización del Customer Journey
  • Modelos avanzados de agregación de valor (Centros de convenciones, casinos, etc.)
  • Modelos integrados de aprovisionamiento en modo cadena
  • Eficiencia procesos front-end, planes de negocio mixtos (Hospitality-Real State)
  • Plataformas digitales de integración de oferta regional
  • Modelos de información de gestión,
  • Reporting
  • Optimización funciones back-office
• Sector Ocio. Algunos ejemplos: 
  • Planes estratégicos circuitos F1
  • Planes estratégicos instalaciones deportivas (instalación Olímpica, Centro de Alto Rendimiento, etc.)
  • Eficiencia operativa cadena cines
  • Programa de fidelización compañía aérea
  • Venta espacios retail entorno deportivo
  • Digitalización Ferias

 

Actualmente, Luis lidera todo el proceso de innovación en KPMG España a través de KPMG Innovate, que es la plataforma de innovación de la Firma, donde convergen: el Ecosistema de Startups de KPMG, los socios estratégicos, los hub tecnológicos, las aceleradoras, etc.

Específicamente el ecosistema de startups de KPMG conocido como Innova Valley, aglutina algunas de las startups más punteras de nuestro país en áreas como blockchain, computer visión, realidad aumentada, etc. y en todos los sectores clave, que conjuntamente con las capacidades analíticas y estratégicas de KPMG han permitido desarrollar soluciones empresariales de primer nivel para la transformación de los negocios.

Algunas de las soluciones con uso de tecnologías disruptivas se enmarcan específicamente en el sector de Turismo y Ocio, donde los nuevos modelos de negocio más están impactando en la transformación del sector.