Miguel cuenta con más de 25 años de experiencia ayudando a organizaciones a transformar la forma en que trabajan, desarrollan talento y adaptan sus modelos organizativos a los cambios del negocio y la tecnología. A lo largo de su carrera ha liderado iniciativas de transformación de Recursos Humanos y workforce transformation para grandes compañías nacionales e internacionales de múltiples sectores.
Ha desempeñado posiciones de liderazgo en consultoría como Partner en Talent & Organization en Accenture y Talent & Transformation Lead en IBM. Su trayectoria ha estado centrada en convertir el talento en una ventaja competitiva sostenible, conectando estrategia de negocio, capacidades organizativas y transformación de las personas. Su experiencia se concentra en ámbitos como HR Strategy, Workforce Transformation, Skills-Based Organizations, Organizational Design, Change Management, Future of Work y HR Technology Transformation.
En los últimos años ha acompañado a organizaciones en la adopción de Inteligencia Artificial, Automatización y modelos Agentic, ayudándolas a rediseñar procesos, capacidades, estructuras organizativas y nuevas formas de trabajo para capturar el valor de estas tecnologías. Miguel combina su actividad profesional con una intensa labor de divulgación y formación ejecutiva. Es autor del libro AI Workforce Transformation y Director Académico en instituciones como ISDI donde lidera programa de transformación de talento.