KPMG's CIO Advisory-afdeling kan hjælpe din virksomhed med at skabe værdi og opnå forretnings- og konkurrencefordele gennem:

Transformation:
Anvend ny teknologi og agile metoder til at transformere din forretning og dit værditilbud til jeres kunder.

Strategi og Assessment:
IT-assessment og IT-due diligence vurderer jeres nuværende IT-setup og rådgiver om de mest værdifulde forbedringsområder.

Procesoptimering og implementering:
Kortlægning og optimering af jeres centrale processer samt support til teknisk og organisatorisk implementering af IT-systemer.