Der russische Angriffskrieg gegen die Ukraine dauert an – trotzdem ist das Land schon jetzt ein attraktiver Wirtschaftsraum. Resilienz, Wachstum, Innovation: Die Ukraine ist Teil der europäischen Transformation, und das Interesse internationaler Unternehmen nimmt zu. Klar ist: Wer auf ein „Alles-ist-bereit“-Signal wartet, trifft künftig auf bereits besetzte Marktpositionen. Mit unserer Ukraine-Solution-Suite mit drei passgenauen Modulen unterstützen wir Sie dabei, bereits jetzt handlungsfähig zu werden – Schritt für Schritt und ohne sofort Kapital zu binden oder eine eigene Gesellschaft zu gründen.
Von Wiederaufbau zu Transformation: Warum der Marktzugang jetzt stattfinden sollte
Das vorherrschende Narrativ behandelt aktuell die Ukraine als Nachkriegs-Wiederaufbauprojekt – als „Thema für später“. Diese Erzählung stimmt nicht mit dem überein, was tatsächlich passiert. Die Ukraine durchläuft derzeit eine tiefgreifende wirtschaftliche und gesellschaftliche Transformation: Annäherung an den EU-Beitritt, Modernisierung von Industrie, Infrastruktur und Energie, Integration in europäische Wertschöpfungsketten.
Die Ukraine bildet eine Achse zwischen dem Kern der EMA-Region – etwa Deutschland – und sogenannten Hyper-Emerging Markets: geopolitisch dynamische Märkte mit großem Potenzial, die den gleichen Wandel zu gestalten haben. Für deutsche und europäische Unternehmen ist die Ukraine damit kein isoliertes Risikothema, sondern integraler Bestandteil der eigenen Transformations- und Resilienzstrategie – mit Hebeln auf Kostenwettbewerb, Lieferkettenresilienz, Energiediversifizierung sowie Zugang zu Talenten und Wachstumsmärkten.
Abwarten ist keine Strategie
Bei der Diskussion zu Investitionen in der Ukraine heißt es mitunter: „Interessant – aber relevant erst, wenn der Krieg vorbei ist.“ Diese Reaktion ist verständlich, strategisch fehlt ihr aber die Vision, denn:
- Es gibt kein “grünes Licht“. Marktpositionen, Partnerschaften, Talente, Standorte und Lieferantenbeziehungen warten nicht auf ein offizielles Signal. Sie werden jetzt verhandelt und besetzt.
- Markteintritt braucht Zeit. Aufbau, Compliance, Vor-Ort-Präsenz und Beziehungen entstehen nicht über Nacht. Wer erst startet, „wenn es die Bedingungen erlauben“, startet zu spät.
Jetzt aktiv werden – gestuft und risikoarm
Unternehmen brauchen nicht zwischen „all in“ und „abwarten“ zu wählen. Die Solution Suite mit passgenauen Dienstleistungen und Lösungsansätzen lässt Sie genau auf dem Level einsteigen, das zu Ihrer Risikobereitschaft und Ihrem Entscheidungsstand passt – ohne vorzeitig Kapital zu binden und ohne eigene Gesellschaft. Drei aufeinander aufbauende Module führen von der entscheidungsreifen Analyse über die kontrollierte Umsetzung bis zur schlüsselfertigen Präsenz vor Ort: einem voll funktionsfähigen Büro mit eigenem Team in der Ukraine, das KPMG für Sie aufsetzt und betreibt – ohne dass Sie dafür eine eigene Gesellschaft gründen müssen.
Ukraine-Solution-Suite: Ihr Vorteil in jeder Eintrittsphase
Die drei Module, einzeln einsetzbar oder als durchgängiger Pfad, helfen Ihnen dabei, die Wachstumschancen in der Ukraine zu nutzen:
- Pre-Phase
- PMO
- Office-as-a-Service
Schritt 1: Klarheit vor Kapital
Datengetriebene Entscheidungsgrundlage
Überblick verschaffen vor Marktpositionierung und Investition: datengetriebene Insights, Wettbewerbs- und Marktanalysen, konkrete Entry-Strategien und board-ready Business Cases. Sie erhalten entscheidungsreife Eintrittspfade, frühzeitige Risikotransparenz mit Mitigationsoptionen und eine Investitionslogik, die Chance, Ökonomie und Roadmap verbindet.
Für wen: Unternehmen und öffentliche Auftraggeber, die ihre Ukraine-Hypothese fundiert prüfen wollen.
Ihr direkter Ansprechpartner: Dr. Tim Berger
Dr. Tim Berger
Partner, Performance & Strategy, Enterprise Performance
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Schritt 2: Kontrollierte Umsetzung
Zweisprachige Projektsteuerung mit Vor-Ort-Koordination
Wenn aus der Entscheidung Umsetzung wird: ein aus Deutschland heraus geführtes PMO mit zweisprachigen Tandem-Teams als einzige, verlässliche Schnittstelle über alle Workstreams und Partner. Aktive Entscheidungsunterstützung, Hands-on-Execution mit Senior-Oversight, integriertes Plan-, Risiko- und Change-Management sowie Executive-Reporting – flexibel skalierbar nach Projektphase. Compliance, Sanktionen, Sicherheit, Kontinuität und Payments werden nicht nachgelagert behandelt, sondern sind in die Steuerung eingebettet.
Für wen: Organisationen mit laufenden oder startenden Ukraine-Projekten, die Tempo und Kontrolle zugleich brauchen.
Ihr direkter Ansprechpartner: Bernhard Lang
Bernhard Lang
Head of Industrial Manufacturing, Partner, Consulting
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Schritt 3: Präsenz ohne Vollverpflichtung
Von KPMG betriebene Präsenz vor Ort
Eine rechtskonform aufgesetzte, von KPMG betriebene rechtliche Präsenz in der Ukraine – inklusive Kernteam und vollständiger Verwaltung: Gesellschaftsgründung und Registrierung, Zahlungsabwicklung, Anbindung von Lieferanten, interne Kontrollen und Berichtswesen sowie Routinen für Geschäftskontinuität und Mitarbeiterfürsorge (Duty of Care) ab Tag eins. Der Einstieg erfolgt mit geringer Bindung, klar definierten Entscheidungspunkten (Decision Gates) und planbaren monatlichen Kosten; Teams lassen sich skalieren, pausieren, übertragen oder beenden – bis hin zur vollständigen Übergabe in Ihren Eigenbetrieb (Build-Operate-Transfer).
Für wen: Unternehmen und Institutionen, die schnell und kontrolliert handlungsfähig sein wollen, bevor sie eine eigene Gesellschaft gründen.
Ihr direkter Ansprechpartner: Nicolai Kiskalt
Angebot für Private Sector und Public Sector
Die Ukraine-Solution-Suite adressiert Privatwirtschaft und öffentlichen Sektor gleichermaßen:
- Private Sector: Sourcing und Wachstum – bei zugleich gesteuerter Risiko- und Compliance-Lage.
- Public & Institutional Sector: dieselbe Steuerungs- und Governance-Logik für Programme mit komplexen Stakeholdern, hohen Compliance-Anforderungen und sich verändernden Rahmenbedingungen.
Warum KPMG
- Vor-Ort-Präsenz in der Ukraine, gesteuert aus Deutschland – zweisprachige Tandem-Teams als einzige Schnittstelle.
- Integrierte Lieferung über Strategy, Finance, Tax, Legal und Risk.
- Belastbare Erfahrung in komplexen, sich schnell verändernden Umfeldern – ein erprobtes Emerging Market Playbook.
- Co-Delivery mit KPMG in der Ukraine und Zugang zum globalen Member-Firm-Netzwerk.
Machen Sie den ersten Schritt
In einem Strategiegespräch klären wir Ihre Ukraine-Hypothese, Ihre prioritären Use Cases, zentrale Rahmenbedingungen und Entscheidungskriterien – und definieren einen klaren nächsten Schritt.
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