Welche transformatorischen Projekte werden bei Jägermeister aktuell umgesetzt, und welche Rolle spielt KPMG dabei? Diese Fragen beantworten Jägermeister-CFO Christopher Ratsch und Knut Tonne, Wirtschaftsprüfer und Regionalvorstand Nord bei KPMG. Wir haben das Gespräch für Sie aufgezeichnet.
Das sind die Key Facts des Gesprächs:
Künstliche Intelligenz: KPMG unterstützt Jägermeister bei einem KI-Pilotprojekt mit dem Ziel, Mitarbeitende zu schulen und Tools zu entwickeln, die vor allem den Bedürfnissen der Konsumentinnen und Konsumenten entgegenkommen.
SAP S/4HANA: Die Installation des SAP-Systems gilt bei Jägermeister nicht nur als IT-Lösung, sondern dient vielmehr als „Rückgrat“, um das gesamte Unternehmen neu aufzustellen. Auch hier unterstützt KPMG.
Nachhaltigkeit: Unsere internationale Studie „Global Family Business Report 2024“ bestätigt, dass Familienunternehmen das Thema Nachhaltigkeit besonders wichtig finden. Das gilt auch für Jägermeister. Hier unterstützt KPMG insbesondere beim Berechnen der CO₂-Bilanz und beim Implementieren der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD).
Lieferketten: Jägermeister erwirtschaftet 85 Prozent seines Umsatzes außerhalb Deutschlands und bedient schon seit Jahrzehnten Konsumentinnen und Konsumenten auf der ganzen Welt. Damit das auch in Zukunft gelingt, sind funktionierende globale Lieferketten für das Unternehmen essenziell.
Fachkräfte: Um neue Talente anzuwerben, basiert die HR-Strategie von Jägermeister auf zwei Säulen: Das sind erstens Ausbildung und Weiterbildung sowie zweitens attraktive Arbeitsbedingungen, die Jägermeister als wertorientiertes Familienunternehmen bieten kann.
Warum setzt Jägermeister auf die Unterstützung und Beratung von KPMG? Das Familienunternehmen verlässt sich auf unsere Expertise und Erfahrung bei allen Projekten, bei denen wir Jägermeister Schritt für Schritt begleiten. Das gilt insbesondere für die nicht-finanzielle Berichterstattung.
Hier geht’s zur Kurzversion des Gesprächs über u.a. das gemeinsame KI-Projekt und die Bedeutung von Nachhaltigkeit für Familienunternehmen.
Hier geht’s zur Langversion des Gesprächs über das gemeinsame KI-Projekt, Nachhaltigkeit, Lieferketten, Talent Management und Digitalisierung.
