Warum die Interne Revision als strategischer Partner relevanter wird

Die Interne Revision befindet sich in einem dynamischen Veränderungsprozess. Unsere Internal-Audit-Studie 2025/2026 zeigt basierend auf einer Umfrage: Die klassische Rolle als Prüfungsinstanz weicht dem Leitbild eines strategischen Sparring-Partners und internen „Trusted Advisors“.

Diese Entwicklung soll zu mehr Effizienz, Transparenz und Agilität sowie einer optimierten Governance beitragen. Treiber dieser Transformation sind neue Technologien, eine zunehmend agile Prüfungsplanung und die Umsetzung der Global Internal Audit Standards (GIAS).

Interne Revision unter Handlungsdruck: zwischen komplexer Regulatorik, konservativer Kultur und neuen Technologien

Die Interne Revision steht aktuell vor vielschichtigen Aufgabenstellungen – und der Handlungsdruck ist hoch. Die Einflussfaktoren reichen von digitalen Innovationen über Kosten- und Budgetdruck sowie verschärfte regulatorische Anforderungen bis hin zu konservativen internen Kulturen und Fragen rund um die Talentbindung. Ganzheitliches Change Management ist demnach unerlässlich.

Unsere Umfrage belegt unter anderem: Die digitale Transformation ist in vollem Gange. Mehr als vier von fünf der befragten Unternehmen setzen künstliche Intelligenz (KI) in Revisionsprozessen ein, eine große Mehrheit nutzt auch Data Analytics – mit messbarem Mehrwert für die Prüfungsqualität. Unsere Expertinnen und Experten ordnen die Studienergebnisse ein und geben wertvolle Strategieimpulse sowie praxisnahe Handlungsempfehlungen.

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Interne Revision als strategischer Partner

Wir haben Unternehmen zu Kultur- und Rollenwandel sowie Technologieeinsatz befragt.

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Kernerkenntnisse der Umfrage im kompakten Überblick:

81 Prozent der befragten Unternehmen nutzen KI in der Internen Revision, 68% berichten von besseren Prüfungserkenntnissen.
71 Prozent setzen Data Analytics ein – nur 17% noch gar nicht.
68 Prozent haben GIAS-Anforderungen in der IA-Charta umgesetzt, 60 Prozent in der Strategie, 38 Prozent im Risikoprofil.
59 Prozent planen ein Readiness-Assessment nach neuen EQA-Standards der externen Qualitätsbewertung (EQS-Standards).
Topical Requirements wie Cybersecurity, ESG und Third Party Management sind die meistberücksichtigten Themen.
Als größte Herausforderungen beim Gestalten des Wandels werden von 64 Prozent technologische Anpassungen genannt, von 40 Prozent die Talentbindung und von 50 Prozent regulatorische Anforderungen.