So findet KI Einzug in die Finanzfunktion

Künstliche Intelligenz (KI) ist für die Finanzindustrie essenziell. Insbesondere generative KI leitet bereits in anderen Industriezweigen einen Paradigmenwechsel ein. So bieten die innovativen Möglichkeiten von generativer KI das Potenzial, die Finanzfunktionen bei Finanzdienstleistern grundlegend zu verändern. 

In unserem aktuellen Whitepaper klären wir, wie sich KI einsetzen lässt und welche Anwendungsgebiete sich bereits heute in Finanzfunktionen abzeichnen. 

• Die Kraft der generativen KI: Wir grenzen KI und generative KI ab und zeigen in unserem Whitepaper, welchen Mehrwert generative KI bietet. Zu den Möglichkeiten zählen unter anderem, Geschäftsszenarien zu simulieren, Berichte zu kommentieren und zu erstellen, repetitive Prozesse zu automatisieren und die Ergebnisqualität zu heben, insbesondere Large-Language-Modelle anzuwenden. 
• Anwendungsfelder in der Finanzfunktion: KI kann in vielen Bereichen der Finanzfunktion eingesetzt werden, wie z.B. in der Buchhaltung, der Finanzplanung, dem Treasury, dem Risikomanagement oder der Finanzberichterstattung. Sie kann dabei nicht nur einfache sich wiederholende Prozesse automatisieren, sondern komplexe Aufgaben übernehmen und so die Wertschöpfung der Prozesse in der Finanzfunktion deutlich steigern.
• Implementierung systematisch planen: Um KI erfolgreich in der Finanzfunktion einzuführen, sind eine klare Strategie, eine geeignete Organisation, eine hohe Datenqualität und ein Change-Management-Prozess erforderlich. Außerdem erfahren Sie, wie Sie regulatorische Fragen berücksichtigen können.
• Data Matching als Dreh- und Angelpunkt: Ein wichtiger Schritt, KI richtig einzusetzen, ist das Data Matching, also der Abgleich von Daten aus verschiedenen Quellen. Im Whitepaper zeigen wir Ihnen, einen theoretischen Ansatz, basierend auf Projekterfahrungen, wie Sie mit künstlicher Intelligenz Daten abgleichen und flexibel für verschiedene Anwendungsfälle einsetzen können. Die Entwicklung der KI ist noch am Anfang, aber sie wird die Finanzfunktion in den kommenden Monaten stark verändern. Die Verantwortlichen der Finanzfunktion sollten daher offen und experimentierfreudig sein sowie die Kreativität der Mitarbeitenden fördern. Mit unserem Whitepaper bieten wir Entscheiderinnen und Entscheidern von Finanzfunktionen Grundlagen, sich mit der Thematik strukturiert auseinanderzusetzen.