Trotz der zunehmenden Digitalisierung spielen internationale Personaleinsätze weiterhin eine wichtige Rolle. Der Druck auf Unternehmen – auch bei Mitarbeitereinsätzen über Ländergrenzen hinweg –, die ESG-Themen (Environmental, Social, Governance) zu beachten und sozial, ökologisch und gesellschaftlich verantwortungsvoll zu handeln, nimmt zu.
An dieser Stelle kommt Global Mobility mit seinen umfassenden Einblicken in HR-, Talent-, Technologie-, Gehalts- und Finanzaktivitäten ins Spiel: Viele Unternehmen messen bereits, welche Umweltauswirkungen zum Beispiel das Reiseverhalten der Mitarbeitenden hat oder sie analysieren ihr Vergütungs- und Entwicklungssystem mit Blick auf Lohngerechtigkeit und Gleichbehandlung. So kann Global Mobility mit fundierten Daten und Analysen maßgeblich dazu beitragen, gesetzliche Nachhaltigkeitsverpflichtungen eines Unternehmens zu erfüllen und die ESG-Strategie zum Erfolg zu führen. Gleichzeitig kann Global Mobility helfen, Lücken in der unternehmenseigenen ESG-Agenda zu identifizieren und zu schließen sowie der zunehmenden Forderung nach Transparenz von Seiten der Stakeholder nachzukommen.
Dr. Tobias Preising
Partner, Tax, Global Mobility Services
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Der Einfluss von Global Mobility auf ESG
E
Entsendungen, Geschäftsreisen und Kooperationen mit Relocation-Partnern haben messbare Umweltauswirkungen, die schwer zu vermeiden sind. Beispielsweise durch die Analyse von Reiseprotokollen lassen sich die Auswirkungen auf die Umwelt auswerten und durch Maßnahmen wie CO₂-Kompensationen, Anreize für umweltbewusstes Reisen und virtuelle Treffen verringern. Virtuelle Arbeitsformen sind auch bei langfristigen internationalen Einsätzen möglich und können Teil der globalen Stellenbesetzungsstrategie sein.
S
Flexible Arbeitsmodelle fördern Inklusion und Work-Life-Balance, indem sie Mitarbeitenden ermöglichen, Familie und Beruf besser zu vereinen. Unternehmen können ihre Mitarbeitenden durch Maßnahmen wie Homeworking für Eltern oder temporäres Arbeiten im Heimatland für familiäre Pflege unterstützen. Zudem trägt Global Mobility zur Nachhaltigkeitsstrategie bei, indem sie Standards für gleichberechtigtes Arbeiten und DE&I-Aspekte (Diversity, Equity & Inclusion) bei der internationalen Talententwicklung berücksichtigt.
G
Die Mobility-Funktion stellt durch den Einsatz von Global-Mobility- und HR-Daten die Einhaltung steuerlicher Vorschriften, Reportingpflichten und Verhaltenskodizes sowie gesetzlicher Anforderungen, beispielsweise der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), sicher. Durch die Bereitstellung von Mitarbeiterbedürfnisanalysen können Mobility-Verantwortliche zudem bei der Neubewertung von Vergütungsmodellen unterstützen und so zu mehr Lohngerechtigkeit und Fairness beitragen.
Unsere Leistungen im Überblick
ESG Maturity Assessment
Wir unterstützen Sie dabei, den ESG-Reifegrad Ihres Unternehmens im Bereich Mobility zu ermitteln und mithilfe unserer individuell zugeschnittenen Empfehlungen weiterzuentwickeln. Dabei werden alle relevanten operativen und strukturellen Parameter einer systematischen Prüfung und Beurteilung unterzogen. Dies umfasst unter anderem sowohl interne als auch externe Stakeholder, Strategie und Zielsetzung, Prozesse sowie die technologische und datenbezogene Infrastruktur.
ESG Awareness Training
Ein wesentlicher Faktor für die erfolgreiche Umsetzung sowohl der gesetzlich vorgegebenen als auch Ihrer internen ESG-Ziele ist die Sensibilisierung Ihres Global-Mobility-Teams und Ihrer internationalen Mitarbeitenden für die Auswirkungen ihres Handelns. Wir haben dafür ein spezifisch auf den Bereich Global Mobility zugeschnittenes ESG Awareness Training entwickelt, bei dem die Förderung von nachhaltigkeitsorientiertem Verständnis sowie die Stärkung des Engagements rund um diese Themen im Fokus stehen.
Global Mobility ESG Program Review
Wir stellen sicher, dass Ihr Global-Mobility-Programm ESG-konform ausgestaltet ist. Dazu zählt die Überprüfung von Richtlinien, Prozessen und Verträgen. Nach der Identifizierung von rechtlichen Handlungsverpflichtungen und Optimierungspotenzial unterstützen wir bei der konkreten Umsetzung. Dabei berücksichtigen wir neben den rechtlichen Vorgaben weitere Aspekte wie Kosten, die Vereinbarkeit von ESG-Maßnahmen mit relevanten Geschäftszielen (Business Alignment) und Arbeitgeberattraktivität.
Reporting und Daten
Wir identifizieren gemeinsam mit Ihnen relevante ESG-Kennzahlen und entwickeln passende Maßnahmen, um eine korrekte und pünktliche Berichterstattung sicherzustellen. Mithilfe technologischer Lösungen und umfangreicher Datenanalysen ermöglichen wir detailgenaue Messungen der Auswirkungen Ihrer Global-Mobility-Aktivitäten auf Ihre Nachhaltigkeitsziele.
Strukturierung eines nachhaltigen Vergütungssystems
Im Zuge der Nachhaltigkeitsbemühungen von Unternehmen steht vermehrt auch die Entwicklung und Implementierung nachhaltiger Vergütungsmodelle auf der Agenda. In vielen Ländern – unter anderem Deutschland – ist die Managementvergütung bereits heute an das Erreichen bestimmter Nachhaltigkeitsziele geknüpft. Wir beraten Sie, wie Sie Nachhaltigkeitsaspekte und ESG-bezogene Incentivierungen in die Gestaltung von Vergütungspaketen einbeziehen können, beispielsweise die Förderung umweltschonender Verkehrsmittel oder die Belohnung bei lokalem sozialem Engagement.
Green Mobility
Wir unterstützen Sie bei der Reduzierung der Kohlenstoffemissionen Ihrer Global-Mobility-Aktivitäten. Dazu zählt die regelmäßige Ermittlung Ihres Carbon Footprint sowie die Identifikation von Maßnahmen zur CO2-Ausstoß-Reduzierung und -Kompensation für Ihre Global-Mobility-Prozesse. Ein fundiertes Benchmarking mit anderen Unternehmen Ihrer Branche und Größe zeigt Ihnen, wo Sie mit Ihren Maßnahmen im Vergleich stehen.
10 Fragen zum Thema ESG für Mobility-Verantwortliche
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Anne Burgard
Senior Managerin, Tax, Global Mobility Services
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
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Partner, Tax - Head of Global Mobility Services
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