Digitale Therapien, auch DTx genannt, revolutionieren die Life Sciences Branche: Sie haben das Potenzial bisherige Versorgungslücken zu schließen und eröffnen neue Geschäftsmodelle.
Damit Pharmazieunternehmen diese vielversprechenden Möglichkeiten nutzen können, sind jedoch bestimmte Anpassungen erforderlich. Denn DTx unterscheiden sich von herkömmlichen Therapeutika. Neben dem Einsatz entsprechender Technologie und der Entwicklung von Digitalkompetenz ist auch eine kulturelle Transformation unerlässlich. Konkret bedeutet dies für Unternehmen im Bereich Life Sciences, deutlich agiler zu werden und sich auf kontinuierliche Innovationen einzustellen.
Wie die Branche diesen Wandel erfolgreich gestalten kann, zeigt unsere englischsprachige Broschüre "Digital Therapeutics in Pharma: It's time to think big". Dazu gehören vor allem folgende Empfehlungen:
Konkrete Ziele setzen
Zunächst ist es entscheidend, klare Ambitionen zu entwickeln und zu definieren, welche konkreten Ziele mit digitalen Therapien (DTx) erreicht werden sollen – sowohl für das Unternehmen als auch für die Patient:innen. Diese Pläne sollten in den Geschäftsplan und die Transformationsstrategie integriert werden.
Den Markt verstehen
Ein weiterer wesentlicher Faktor ist die Berücksichtigung des Marktes. Hierbei ist es wichtig, die relevanten Wettbewerber und regionale Regularien sorgfältig zu analysieren. Die Anpassung der Strategie an die spezifischen Anforderungen und Dynamiken verschiedener Märkte ist entscheidend für den Erfolg.
Stärken nutzen
Wenn es an die konkrete Entwicklung von DTx geht, empfiehlt es sich, dass Unternehmen sich zunächst auf bereits bestehende Kompetenzen fokussieren. Sie sollten sich dabei auf die Kernbereiche konzentrieren, die zu Ihrem bisherigen Arzneimittel- oder Lösungsportfolio passen. Dazu gehört auch das entsprechende Management der Mitarbeitenden und deren Kompetenzen. Denn das vielleicht wichtigste Element Ihrer DTx-Transformation sind die Menschen in Ihrem Team. Klären Sie, was Inhouse durchgeführt wird und wer relevante Kooperationspartner, wie zum Beispiel aus dem Start-up-Bereich, sein könnten.
Meino Müller
Partner, Advisory, Head of Life Sciences & Chemicals
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Dr. Klara Gießler
Managerin, Deal Advisory, Strategy
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Digital-First-Kultur
Nicht zuletzt ist die Bedeutung von Innovation zu betonen – und einer entsprechenden Unternehmenskultur. Dazu gehört eine Digital-First-Denkweise, die alle Mitarbeitenden im Unternehmen verinnerlichen sollten. Gleichzeitig sollten Sie IT-Sicherheit und Datenschutz fest im Blick behalten, um ein vertrauenswürdiges Umfeld für die Anwendung von DTx zu gewährleisten.
Lesen Sie mehr darüber, wie Sie Ihr Unternehmen fit machen können für die Geschäftschancen der Zukunft.
Hier geht's zur Broschüre “Digital Therapeutics in Pharma: It's time to think big”.
Unser Digital Therapies Snapshot gibt Ihnen vierteljährlich einen Überblick über die Branche, insbesondere über die Entwicklungen im Bereich der deutschen Digital Health Applications (DiGA). Welche Innovationen prägen den Markt - und welche Trends zeichnen sich ab? Mehr Informationen finden Sie in unserem Snapshot Digitale Therapien.
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