ESG-Funding: So ergreifen Sie neue Chancen

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Setzen Sie auf unsere Expertise und nutzen sie nationale und EU-Subventionen für eine nachhaltige Unternehmenstransformation

Von der Projektanalyse bis zur Mittelverwendung: Nutzen Sie unsere Expertise

Um Unternehmensprozesse nachhaltig und zukunftsorientiert - im Sinne der ESG-Kriterien - zu gestalten sind oft hohe Investitionen erforderlich, die mit entsprechenden finanziellen Risiken verbunden sind. Für viele Unternehmen ist es daher sinnvoll im Zuge der Umsetzung von Nachhaltigkeitsvorhaben die Möglichkeit des Erhalts öffentlicher Mittel zu prüfen. Denn die nachhaltige Transformation der Wirtschaft und damit der Unternehmen ist ein zentraler Punkt auf der Agenda der politischen Entscheidungsträger in Deutschland und Europa.

Vor diesem Hintergrund haben Bund und Länder, sowie die EU-Kommission umfangreiche Subventionspakete verabschiedet. Damit werden übergreifende ESG-Ziele gefördert und neue Chancen für die eigene Volkswirtschaft geschaffen.

Im Rahmen eines professionellen Fördermittelmanagements unterstützen wir Sie bei der Einwerbung von Fördermitteln: von der Projektanalyse der Prüfung der Förderfähigkeit, über den Antragstellungsprozess bis hin zur Sicherung der Mittelverwendung.

So unterstützen wir Sie dabei, Fördermittel für Ihre ESG-Projekte zu generieren

1. Initialisierung

Wir analysieren Ihre Projektvorhaben auf förderrelevante Themenstellungen. Dies geschieht auf Basis von Projektdokumentationen, Workshops und Interviews.

2. Fördermittel-Scouting

Auf Basis der ermittelten förderrelevanten Themen identifizieren wir geeignete Fördermittelprogramme, führen initiale Sondierungsgespräche mit Fördermittelträgern und erstellen entsprechende Anforderungskataloge für die Fördermittelprogramme.

3. Fördermittel-Portfolio

ESG-Projekte haben in der Regel hohe Anforderungen an die Erfüllung von Richtlinien. Oft geht es nicht nur um technische Innovation, sondern auch um Menschen, die die innovative Technik künftig beherrschen müssen. Innovations-, Umwelt-, Energie- und Qualifizierungsprogramme stehen dabei oft im Vordergrund. Wir unterstützen beim Aufbau einer Fördermittelstrategie und eines Fördermittelportfolios.

4. Risk Management

Um Risiken im Beantragungsprozess beispielsweise durch Doppelbeantragung, Doppelbewilligung oder fehlerhafte Kalkulationen zu vermeiden, ist eine aktive Einbeziehung des Controllings von Vorteil. Nutzen Sie unsere Beratung bei den notwendigen Kommunikations- und Kooperationsprozessen.

5. Antragstellung

Die Vorbereitung von Antragsunterlagen ist häufig komplex und zeitkritisch. Unser qualifiziertes Team unterstützt sie bei der Erstellung der Antragsunterlagen und begleitet sie professionell im weiteren Beantragungsprozess, zum Beispiel Profile, Exposés, Kalkulationen, Verwertungspläne oder Nachweise. Gerne unterstützen wir Sie auch bei der Identifikation von Technologiepartnern und/oder der Gründung von Konsortien.

6. Mittelverwendung

Erhaltene Mittel müssen den bewilligten Projekten eindeutig zugeordnet werden können, ansonsten droht eine Rückforderung. Für erhaltene Förderungen sollten daher revisionssichere Mittelverwendungsnachweise erstellt werden. Hierbei können Sie von der umfassenden Erfahrung unserer Expert:innen profitieren.