Die verlässlichste Zukunft hat das Unternehmen, das seinen Kundinnen und Kunden am meisten bietet. BSH Hausgeräte prüft daher konstant, wie es mehr Wert schaffen kann. Ein wesentlicher Ansatz dafür ist die konsequente Fokussierung der fachlichen Mitarbeitenden auf wertschöpfende Tätigkeiten. Dabei helfen organisatorische Maßnahmen, aber zunehmend auch technologische.
Jan Richter
Partner, Consulting
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Schon seit einigen Jahren nutzt BSH erfolgreich Shared-Services-Konzepte im Bereich der Verwaltungsfunktionen. Mit uns drängte das Unternehmen nun auf das nächste Level bei der digitalen Transformation und entwickelte eine globale Business-Services-Organisation. Konsequent flankierten wir den Schritt mit technologischen Weiterentwicklungen und stärkerer Automatisierung. Durch die Optimierung des End-to-end-Workflows und ersten Einsätzen von Robotics Process Automation (RPA) können sich die Mitarbeitenden nun auf das fokussieren, was die Kunden schätzen.
Zukunft ist, wenn mehr Zeit für das Wesentliche bleibt. Wir bringen Sie dorthin.
Erfahren Sie hier, wie wir Sie unterstützen können, die passende IT-Strategie zu entwickeln und die notwendigen Grundlagen für Anwendungen und Infrastruktur zu legen.