Aus unserer täglichen Arbeitspraxis wissen wir, worauf es Unternehmen bei der Umsetzung der SFTR-Vorgaben ankommt: Sie benötigen Planungssicherheit in Bezug auf Kosten, Timing und Allokation von Ressourcen – trotz kurzfristiger und stetiger Änderungen der Anforderungen. Darauf haben wir unser SFTR-Vorgehensmodell ausgerichtet.
Unser SFTR-Vorgehensmodell
Wir bieten Ihnen eine ressourcenschonende und schnelle Alternative zu einer klassischen Vorstudie an. Über einen Online-Fragebogen führen wir Sie durch alle relevanten Dimensionen der neuen SFTR-Regulatorik, so dass Ihre Experten aus den Bereichen Front- und Backoffice, IT, Collateral Management und Legal den Fragebogen schnell und effizient beantworten können. Lernen Sie unseren Fragebogen und die ATLAS-Plattform hier kennen.
Alternativen zur klassischen Vorstudie:
- SFTR Assessment: Unser SFTR Assessment baut auf dem ATLAS-Fragebogen auf. Zusätzlich zu den Ergebnissen aus dem Fragebogen, werten wir von Ihnen bereitgestellte Dokumente zu Produkten und Ihrer Infrastruktur aus. In fachlichen und technischen Workshops werden im Anschluss spezifische Erkenntnisse verfeinert und mögliche Lösungsdesigns diskutiert. Für das präferierte SFTR-Lösungsdesign wird ein High Level-Umsetzungsplan individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten und die vorhandenen Komplexitätstreiber übersichtlich dargestellt.
- SFTR Quick Check: Der SFTR Quick Check basiert ausschließlich auf dem digitalen Fragebogen und der Auswertung der bereitgestellten Dokumente. Im Rahmen einer Remote-Analyse werden die Auswirkungen und die Herausforderungen der SFTR-Verordnung aufgezeigt. Damit eignet sich diese Variante v.a. für kleinere Marktteilnehmer, die zunächst nur die Komplexität einschätzen wollen.
Ihr KPMG-Mehrwert
KPMG verfügt über ein strukturiertes Projektvorgehen, Analysetools und Ergebnisvorlagen sowie über Mitarbeiter mit umfassenden praktischen Erfahrungen in der Integration von regulatorischen Anforderungen und technischen Lösungen. Unser Wissen basiert auf bereits laufenden SFTR-Projekten bei großen Banken, wodurch Sie von unserem internen Benchmarking und Best Practice-Ansätzen profitieren können.
KPMG setzt sich zum Ziel Synergieeffekte zu heben, welche durch eine ganzheitliche Betrachtung verschiedener Meldeanforderungen ermöglicht werden. Wir erarbeiten einen auf Ihr Unternehmen zugeschnittenen Lösungsansatz zur effizienten Umsetzung der SFTR-Vorgaben – praktisch in der Durchführung, aber mit langfristigem Bestand.
Sprechen Sie uns gerne an.
Stefano Hartl
Partner, Financial Services
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Christoph Betz
Partner, Financial Services
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft