KPMG unterstützt Sie bei Optimierung, Harmonisierung, Konsolidierung oder kompletter Neueinführung (inkl. Design, Implementierung, Rollout) von ERP-Lösungen im Zuge der Geschäftstransformation oder der IT-Optimierung bzw. IT-Kostenreduktion. Unser Fokus liegt weniger auf dem fachlichen Design als auf der eigentlichen Transformation, also der Überführung vom Ausgangs- in den Zielzustand. Wir bieten Lösungen zu folgenden Themen:
- ERP-Systemeinführung im Rahmen kompletter Business Transformations (z. B. globale Einführung einer neuen SAP-Plattform nach Anpassungen des Geschäftsmodells)
- Konsolidierung und Harmonisierung differenzierter, historisch gewachsener ERP-Systemstrukturen (z. B. OneERP-Projekte im Dax40-Bereich)
- Umsetzung komplexer Migrationen und Konversionen im Rahmen von (Stamm-)Datenharmonisierungen (z. B. globale Lieferanten-Harmonisierung, Anpassungen im Rahmen von Legal Entity Reductions oder Aufspaltung von Konzernen)
- Modernisierung kompletter ERP-Systemlandschaften entsprechend dem technischen Fortschritt (z. B. Übergang auf Cloud-basierte SAP S/4 HANA-Lösung).
- Bereitstellung und Umsetzung von flexiblen ERP-Lösungen im Zusammenhang mit Unternehmenstransaktionen und Restrukturierungen (z. B. SAP Business by Design)
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Marco Lehmann
Partner, Consulting, Head of SAP & Finance Transformation
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
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