Wir begleiten unsere Kunden unter anderem in den folgenden Bereichen:
Portfoliooptimierung
- Analyse und Fortschreibung der Immobilienstrategie unter Berücksichtigung der Unternehmensstrategie sowie aktueller Trends und Herausforderungen
- Transparenzschaffung und Strukturierung des Immobilienbestandes in Teilportfolien / Cluster mit vergleichbaren Eigenschaften
- Ableitung von (Teil-)portfoliostrategien sowie konkreten Objektstrategien
- Identifizierung von Optimierungspotenzialen des Immobilienportfolios entlang der strategischen Vorgaben mit dem Ziel von:
- Kosteneinsparungen
- Ertrags- und Wertsteigerungen
- Zielgerichtete strategische Investitionsplanungen
- Baurechtsausschöpfung
- Flächenoptimierungen unter Berücksichtigung von New Work
- Schaffung von Mehrwerten in der Gebäudebewirtschaftung (IFM)
- Bewerten, Umsetzen und laufendes Monitoring / Controlling der identifizierten Optimierungspotenziale
Strategie- und Transformationsberatung
- Strategie / Transformation
- Geschäfts-/ Immobilienstrategie
- Business Model
- Markteintritt
- Performance-Optimierung
- Portfolio- / Performanceanalyse
- Benchmarking
- Programmmanagement
- Organizational / Operational Excellence
- Reorganisation / PMI
- Target Operating Model
- Prozessmanagement
- Branchenregulierung
- Value Chain Transformation
- Wertschöpfungskette
- Dienstleisterauswahl / -steuerung
- Beschaffungsstrategie
Dr. Sven Weberbauer
Director, Advisory, Corporate Real Estate Management
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
+49 211 475-7059 Dr. Sven
Weberbauer
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Gunther Liermann
Partner, Advisory
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
+49 69 9587 4023 Gunther
Liermann
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