Portfoliooptimierung
- Analyse und Fortschreibung der Immobilienstrategie unter Berücksichtigung der Unternehmensstrategie sowie aktueller Trends und Herausforderungen
- Transparenzschaffung und Strukturierung des Immobilienbestandes in Teilportfolien / Cluster mit vergleichbaren Eigenschaften
- Ableitung von (Teil-)portfoliostrategien sowie konkreten Objektstrategien
- Identifizierung von Optimierungspotenzialen des Immobilienportfolios entlang der strategischen Vorgaben mit dem Ziel von:
- Kosteneinsparungen
- Ertrags- und Wertsteigerungen
- Zielgerichtete strategische Investitionsplanungen
- Baurechtsausschöpfung
- Flächenoptimierungen unter Berücksichtigung von New Work
- Schaffung von Mehrwerten in der Gebäudebewirtschaftung (IFM) - Bewerten, Umsetzen und laufendes Monitoring / Controlling der identifizierten Optimierungspotenziale
Strategie- und Transformationsberatung
Strategie / Transformation
- Geschäfts-/ Immobilienstrategie
- Business Model
- Markteintritt
Performance-Optimierung
- Portfolio- / Performanceanalyse
- Benchmarking
- Programmmanagement
Organizational / Operational Excellence
- Reorganisation / PMI
- Target Operating Model
- Prozessmanagement
- Branchenregulierung
Value Chain Transformation
- Wertschöpfungskette
- Dienstleisterauswahl / -steuerung
- Beschaffungsstrategie
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Dr. Sven Weberbauer
Director, Advisory, Corporate Real Estate Management
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