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Portfoliooptimierung

  • Analyse und Fortschreibung der Immobilienstrategie unter Berücksichtigung der Unternehmensstrategie sowie aktueller Trends und Herausforderungen
  • Transparenzschaffung und Strukturierung des Immobilienbestandes in Teilportfolien / Cluster mit vergleichbaren Eigenschaften
  • Ableitung von (Teil-)portfoliostrategien sowie konkreten Objektstrategien
  • Identifizierung von Optimierungspotenzialen des Immobilienportfolios entlang der strategischen Vorgaben mit dem Ziel von:
    -  Kosteneinsparungen
    -  Ertrags- und Wertsteigerungen
    -  Zielgerichtete strategische Investitionsplanungen
    -  Baurechtsausschöpfung
    -  Flächenoptimierungen unter Berücksichtigung von New Work
    -  Schaffung von Mehrwerten in der Gebäudebewirtschaftung (IFM)
  • Bewerten, Umsetzen und laufendes Monitoring / Controlling der identifizierten Optimierungspotenziale

Strategie- und Transformationsberatung

Strategie / Transformation

  • Geschäfts-/ Immobilienstrategie
  • Business Model
  • Markteintritt

Performance-Optimierung

  • Portfolio- / Performanceanalyse
  • Benchmarking
  • Programmmanagement

Organizational / Operational Excellence

  • Reorganisation / PMI
  • Target Operating Model
  • Prozessmanagement
  • Branchenregulierung

Value Chain Transformation

  • Wertschöpfungskette
  • Dienstleisterauswahl / -steuerung
  • Beschaffungsstrategie
Chart

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