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Wir begleiten unsere Kunden unter anderem in den folgenden Bereichen:

Portfoliooptimierung

  • Analyse und Fortschreibung der Immobilienstrategie unter Berücksichtigung der Unternehmensstrategie sowie aktueller Trends und Herausforderungen
  • Transparenzschaffung und Strukturierung des Immobilienbestandes in Teilportfolien / Cluster mit vergleichbaren Eigenschaften
  • Ableitung von (Teil-)portfoliostrategien sowie konkreten Objektstrategien
  • Identifizierung von Optimierungspotenzialen des Immobilienportfolios entlang der strategischen Vorgaben mit dem Ziel von:
    • Kosteneinsparungen
    • Ertrags- und Wertsteigerungen
    • Zielgerichtete strategische Investitionsplanungen
    • Baurechtsausschöpfung
    • Flächenoptimierungen unter Berücksichtigung von New Work
    • Schaffung von Mehrwerten in der Gebäudebewirtschaftung (IFM)
  • Bewerten, Umsetzen und laufendes Monitoring / Controlling der identifizierten Optimierungspotenziale

Strategie- und Transformationsberatung

  • Strategie / Transformation
    • Geschäfts-/ Immobilienstrategie
    • Business Model
    • Markteintritt
  • Performance-Optimierung
    • Portfolio- / Performanceanalyse
    • Benchmarking
    • Programmmanagement
  • Organizational / Operational Excellence
    • Reorganisation / PMI
    • Target Operating Model
    • Prozessmanagement
    • Branchenregulierung
  • Value Chain Transformation
    • Wertschöpfungskette
    • Dienstleisterauswahl / -steuerung
    • Beschaffungsstrategie