Die digitale Transformation stellt den öffentlichen Sektor vor große Herausforderungen. KPMG bietet ein speziell entwickeltes Framework, das erfolgreich durch den ganzheitlichen Organisationswandel navigiert und dabei gezielt die Mitarbeitenden in den Fokus nimmt.
Wie die digitale Transformation den öffentlichen Sektor verändert
Behörden setzen immer mehr digitale Technologien ein, um ihre Arbeit effizienter zu gestalten. Das birgt enormes Potenzial: Abläufe können automatisiert, Schwachstellen beseitigt und die Verwaltung insgesamt modernisiert werden.
Neue Technologien wie Blockchain oder Künstliche Intelligenz (KI) sowie Megatrends wie New Work verändern dabei Strukturen und Prozesse maßgeblich. Die Digitalisierung der Verwaltung erfordert daher auch eine veränderte Kultur und neue Kompetenzen beim Verwaltungspersonal.
Ganzheitlichen Organisationswandel erfolgreich gestalten: So unterstützen wir Sie
Das bewährte KPMG-Framework unterstützt Organisationen bei der nachhaltigen Transformation. Es setzt den Fokus auf die Mitarbeitenden und umfasst vier strategische Handlungsfelder:
- Kultur
- Prozesse
- Mensch
- Governance
Julia Staub
Senior Managerin, Consulting
KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Jedes Handlungsfeld braucht eine zielgerichtete Navigation
Dafür entwickeln wir gemeinsam effiziente Strategien, klare Zielbilder und unterstützen Sie in der transparenten Kommunikation. Dabei begleiten wir Sie nicht nur durch die Umsetzungsphase, sondern stehen Ihnen und Ihren Mitarbeitenden mit Rat und Tat zur Seite und befähigen Ihr Personal zu einer nachhaltigen Verstetigung der Organisationsveränderung.
Kultur
Erfolgreich Kulturwandel gestalten: Wir unterstützen Sie in der Entwicklung einer modernen Organisationskultur, die Veränderungen effektiv meistert und langfristigen Erfolg sichert. Dabei unterstützen wir Sie konkret bei:
- Entwicklung von Veränderungsstrategien,
- Kommunikationsstrategien und -management,
- Coaching und Begleitung der Veränderungsgestaltung,
- Werteentwicklung und -verankerung,
- Konfliktmanagement und Mediation
Prozesse
Prozesse optimieren, Ressourcen effizient nutzen: Wir analysieren und optimieren Ihre Prozesse ganzheitlich, um Ihre Abläufe zu verbessern und Ressourcen effizienter einzusetzen. Wir unterstützen Sie bei:
- Geschäftsprozessanalyse,
- Prozessmodellierung und -design,
- Geschäftsprozessoptimierung,
- Prozessautomatisierungen,
Mensch
Mitarbeiter fördern, Potenziale entfalten: Wir unterstützen Sie dabei, die Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden optimal auf die Anforderungen Ihrer sich wandelnden Organisation auszurichten. Wir unterstützen Sie bei:
- Begleitung und Befähigung von Führungskräften und Mitarbeitenden,
- Personalentwicklungsplanung und -gestaltung,
- Auf- und Ausbauprogramme für Kompetenzen,
- Coaching- und Mentoringprogramme.
Governance
Governance stärken, Steuerung verbessern: Wir prüfen und optimieren Ihre Governance-Strukturen, um die Effektivität Ihrer strategischen und operativen Steuerung zu steigern. Dabei unterstützen wir Sie bei:
- Organisationsuntersuchungen,
- Machbarkeitsstudien,
- Benchmarking,
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen,
- Aufgabenkritik,
- Personalbedarfsermittlung,
- Stellenbewertung,
- Digital Readiness Check.
Fazit: Mit KPMG gelingt Ihre nachhaltige Organisationsveränderung
Für eine erfolgreiche digitale Transformation im öffentlichen Sektor braucht es einen ganzheitlichen Ansatz. Das KPMG-Framework liefert diesen und begleitet Organisationen auf ihrem Weg zur nachhaltigen Veränderung. Dabei stellen wir die Menschen Ihrer Organisation konsequent in den Mittelpunkt.
Wir unterstützen Sie bei Ihrer nachhaltigen Organisationsveränderung. Sprechen Sie uns gerne an.