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      In einer immer vernetzteren Welt entwickeln sich internationale Mitarbeitereinsätze stetig weiter. Technologische Fortschritte ermöglichen es Global-Mobility-Expert:innen, effizientere Tools zur Verwaltung von globalen Mobilitätsprogrammen einzusetzen, zum Beispiel im Rahmen der internationalen Dienstreise-Compliance.

      Doch gleichzeitig sehen sich Unternehmen mit neuen regulatorischen Anforderungen und globalen Entwicklungen konfrontiert. Zu letzteren zählen geopolitische Spannungen, die Auslandseinsätze von Mitarbeitenden erschweren können – nicht zuletzt etwa durch Visa-Beschränkungen. 

      Einblicke von KPMG-Mitgliedsfirmen zu Global-Mobility-Entwicklungen

      In unserer dreiteiligen Publikationsserie "New World. Be brave." teilen Global-Mobility-Expert:innen aus KPMG-Mitgliedsfirmen weltweit ihre Erkenntnisse dazu, wie Global Mobility zum Unternehmenserfolg beitragen kann und bei welchen globalen Entwicklungen es konkreten Handlungsbedarf gibt.


      Teil 1

      Im ersten Teil dieser Publikation werden Ansätze vorgestellt, um:

      • den Unternehmensbereich Global Mobility als proaktiven und strategischen Geschäftspartner zu positionieren,
      • das Unternehmen dabei zu unterstützen, seine Umwelt-, Sozial- und Governance-Ziele (ESG) zu erreichen,
      • durch Entwicklung eines modernen, an Nachhaltigkeitskriterien orientierten Global-Mobility-Programms die Attraktivität des Unternehmens für Talente zu steigern.
         
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      New world. Be brave.

      Part 1: Being a brave business advisor

      Teil 2

      Im zweiten Teil dieser Publikation geht es um:

      • Künstliche Intelligenz (KI) greifbar machen
      • Die End-to-End-Mobility-Reise
      • Grenzüberschreitende Daten und Einhaltung von Vorschriften
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      New world. Be brave. (Part 2): Being brave with technology

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