Wie ein globaler Versicherungskonzern ein französisches Fintech‑Startup erfolgreich integrierte – ohne Innovationskraft zu verlieren. Im Fokus standen Menschen, Kultur, IT und Prozesse ebenso wie die Einhaltung unterschiedlicher regulatorischer Anforderungen in zwei Ländern. Mit einem ganzheitlichen End‑to‑End‑Ansatz entstand eine Integration, die Wachstum ermöglicht und Risiken minimiert.
MAKE GROWTH COMPLIANT
3 Bereiche
nahtlos integriert: People, IT und Kultur
2
regulatorische Systeme erfolgreich zusammengeführt
25 %
geringere Integrationskosten
Kunde
Globaler Versicherungskonzern
Branche
Insurance
Projektziel
Startup‑Integration bei Compliance
Technologie
IT Post‑Deal Assessment
Video: Rohin Mehra begleitete die Integration eines französischen Fintech-Startups in einen globalen Versicherungskonzern.
Der Weg der Kundentransformation
- Die Aufgabe
- Unser Ansatz
- Der Mehrwert
Wachstum integrieren, Risiken vermeiden
Nach der Übernahme eines französischen Fintech‑Startups stand der Kunde vor der Frage, wie Menschen, Arbeitskultur, IT und Prozesse effektiv in die bestehende Organisation integriert werden können. Gleichzeitig mussten unterschiedliche regulatorische Anforderungen – insbesondere im Datenschutz – berücksichtigt werden, um Compliance‑Risiken zu minimieren und die Innovationskraft des Startups zu erhalten.
Ganzheitlich. International. Strukturiert.
KPMG analysierte zunächst Startup und Zielorganisation, um regulatorische, technische und kulturelle Unterschiede transparent zu machen. Maßnahmen wurden klar in kurzfristige und langfristige Ziele unterteilt, mit besonderem Fokus auf den Erhalt von Mitarbeitenden und Know‑how durch gezielte People Assessments. Ergänzend identifizierte ein IT Post‑Deal Assessment zentrale Risiken frühzeitig und ermöglichte eine sichere Integration über Ländergrenzen hinweg.
Integration mit Wirkung
Der Kunde gewann nicht nur technologische Fähigkeiten, sondern auch wertvolles Kultur‑ und Innovationswissen. Die Marktposition in Frankreich wurde erfolgreich ausgebaut, während die Integrationskosten rund 25 % unter Plan lagen. Die Zusammenarbeit wurde nahtlos fortgesetzt und mündete in weitere IT‑Compliance‑Projekte.
Wie wir den Unterschied machen
Startup‑Kultur, regulatorische Sicherheit und technologische Integration wurden gemeinsam gedacht und umgesetzt. Durch die Verbindung von People‑Fokus, IT‑Expertise und internationalem Regulierungs‑Know‑how entstand eine Integration, die Wachstum ermöglicht statt bremst.
KPMG. Make the Difference.
Die Mitarbeitenden von KPMG können den Unterschied auf Ihrer Transformationsreise ausmachen, denn wenn man Technologie in die richtigen Hände legt, kann Großes entstehen.
Entdecken Sie durch die persönlichen Einblicke, Erfolgsgeschichten und Technologielösungen unserer Beraterinnen und Berater, wie KPMG Ihr Unternehmen dabei unterstützen kann, Agilität sowie Resilienz zu steigern und damit die Basis für ganzheitliches Wachstum zu legen.
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