Eine Großbank wollte ihre Finanzarchitektur grundlegend erneuern und digitale Prozesse nachhaltig etablieren. Gemeinsam wurde eine moderne Zielarchitektur aufgebaut und erfolgreich in die Organisation sowie ein neues Service Center überführt.
MAKE DIGITAL TRANSFORMATION HAPPEN
Digitale Finanzarchi-
tektur aufgebaut
Neue Prozesse auf einer zukunftsfähigen Plattform etabliert.
Mitarbeiter erfolgreich befähigt
Digitale Arbeitsweisen nachhaltig in der Organisation verankert.
Zusammen-
arbeit neu gestaltet
Shared Service Center erfolgreich skaliert und ausgebaut.
Kunde
Großbank
Branche
Financial Services / Banking
Projektziel
Aufbau einer digitalen Finanzarchitektur und Skalierung digitaler Prozesse
Technologie
Digitale Prozessplattformen, moderne Finanzarchitektur
Video: Jana beschreibt, wie sie mit Emphatie und IT-Expertise die Zukunft der Finanzbranche gestaltet.
Der Weg der Kundentransformation
- Die Aufgabe
- Unser Ansatz
- Der Mehrwert
Neue Finanzarchitektur und organisatorische Verankerung
Die Bank stand vor der Herausforderung, ihre bestehende Finanzarchitektur zu modernisieren und digitale Prozesse neu aufzubauen. Gleichzeitig galt es, diese Prozesse in eine neue Organisationseinheit mit neuen Mitarbeitenden zu überführen und nachhaltig zu verankern.
End-to-End Umsetzung inklusive Change und Enablement
KPMG begleitete die Transformation ganzheitlich – von der Konzeption über die technische Umsetzung bis hin zum Change-Management. Besonderer Fokus lag darauf, die Mitarbeitenden zu befähigen und die neuen Prozesse erfolgreich in der Organisation sowie im neu geschaffenen Service Center zu etablieren.
Skalierbare Prozesse und modernes Arbeitsumfeld
Die Bank verfügt nun über eine digitale Finanzarchitektur, die effizient und skalierbar betrieben werden kann. Mitarbeitende profitieren von vereinfachten, modernen Prozessen und einer neuen Art der Zusammenarbeit, die Innovation und Wachstum nachhaltig fördert.
Wie wir den Unterschied machen
Wir vereinen technologische Umsetzungskompetenz mit starkem Fokus auf Menschen und Veränderung. Durch die End-to-End-Begleitung und die enge Zusammenarbeit wurde nicht nur Technologie implementiert, sondern ein nachhaltiger organisatorischer Wandel ermöglicht.
KPMG. Make the Difference.
Ihre Ansprechperson
Die Mitarbeitenden von KPMG können den Unterschied auf Ihrer Transformationsreise ausmachen, denn wenn man Technologie in die richtigen Hände legt, kann Großes entstehen.
Entdecken Sie durch die persönlichen Einblicke, Erfolgsgeschichten und Technologielösungen unserer Beraterinnen und Berater, wie KPMG Ihr Unternehmen dabei unterstützen kann, Agilität sowie Resilienz zu steigern und damit die Basis für ganzheitliches Wachstum zu legen.
KPMG. Make the Difference.