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      MAKE DATA MANAGEMENT STRATEGIC

      Eine große deutsche Universalbank stand unter regulatorischem Druck, ihr Datenmanagement zu stärken. Gemeinsam wurde eine nachhaltige Datenstrategie entwickelt, zentrale Rollen etabliert und die Grundlage für datengetriebene Innovationen wie KI geschaffen.

      3 Key Facts

      Datenstrategie etabliert

      Klare Leitplanken für die datengetriebene Zukunft geschaffen.


      Data Governance gestärkt

      CDO-Funktion mit klaren Verantwortlichkeiten etabliert.

      KI-fähige Datenbasis geschaffen

      Verlässliche Daten für zukünftige Innovationen bereitgestellt.


      Kunde
      Universalbank

      Branche
      Financial Services / Banking

      Projektziel
      Aufbau eines nachhaltigen Datenmanagements inkl. Datenstrategie

      Technologie
      Datenmanagement-Frameworks


      Video: Ulrike und Marco zeigen auf, wie regulatorische Anforderungen als Wettbewerbsvorteil genutzt werden können. 

      Der Weg der Kundentransformation

      Regulatorischen Anforderungen und steigender Datenkomplexität begegnen




      Im Zuge einer Sonderprüfung durch die europäische Aufsicht musste die Bank ihr Datenmanagement grundlegend überprüfen. Neben regulatorischer Compliance stellte die zunehmende fachliche Komplexität hohe Anforderungen an Datenqualität, Verfügbarkeit und Governance.

      Vom Compliance-Thema zur strategischen Datenagenda




      KPMG nutzte den regulatorischen Impuls, um gemeinsam mit dem Kunden eine umfassende Datenstrategie zu entwickeln. Zentrale Elemente waren der Aufbau eines Data Office, die Einführung einer starken CDO-Funktion sowie die Definition klarer Rollen und Verantwortlichkeiten. Gleichzeitig wurde die Bedeutung von Datenmanagement bis auf Vorstandsebene verankert.

      Nachhaltige Datenbasis für Innovation und Steuerung



      Die Bank verfügt nun über ein funktionierendes Datenmanagement mit klaren Strukturen und langfristiger Ausrichtung. Hochwertige, verlässliche Daten bilden die Grundlage für bessere Steuerung, Reporting und den Einsatz von Zukunftstechnologien wie künstlicher Intelligenz.

      Wie wir den Unterschied machen

      Wir verbinden regulatorisches Verständnis mit pragmatischer Umsetzung und organisatorischer Transformation. Durch den Fokus auf Governance, Menschen und Strategie wird Datenmanagement nicht nur konzipiert, sondern im Unternehmen verankert und zur gelebten Praxis gemacht.

      KPMG. Make the Difference.

      Ihre Ansprechpersonen



      Die Mitarbeitenden von KPMG können den Unterschied auf Ihrer Transformationsreise ausmachen, denn wenn man Technologie in die richtigen Hände legt, kann Großes entstehen.

      Entdecken Sie durch die persönlichen Einblicke, Erfolgsgeschichten und Technologielösungen unserer Beraterinnen und Berater, wie KPMG Ihr Unternehmen dabei unterstützen kann, Agilität sowie Resilienz zu steigern und damit die Basis für ganzheitliches Wachstum zu legen.

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      Unsere Client Cases

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