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      Unternehmen arbeiten heute unter permanentem Anpassungsdruck. In unseren Projekten steigern wir Leistungsfähigkeit dort, wo sie entscheidend ist: in Prozessen, Organisationsstrukturen, Steuerungsmodellen und Systemen. Dafür optimieren wir Geschäfts- und Betriebsabläufe, richten Portfolios wertorientiert aus und begleiten Transformationen – von Restrukturierung und Turnaround bis hin zu People-Themen.

      Kundenprojekte: Was Performance verändert. Und was daraus folgt.

      Unsere Client Stories zeigen, wo Performance für unsere Kunden konkret wird: wenn Abläufe messbar schneller werden, Transparenz steigt oder Entscheidungen belastbar getroffen werden können. Und sie machen deutlich, welcher Mehrwert daraus entsteht.


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      Wirtschaftliche Steuerung, skalierte KI‑Nutzung und digitale Transparenz entscheiden darüber, ob Initiativen messbare Wirkung erzielen.

      Restrukturierung im Rahmen eines Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung

      Gemeinsam mit Pepco haben wir ein tragfähiges Restrukturierungskonzept entwickelt und dessen Umsetzung erfolgreich begleitet.

      Modernes Vertragsmanagement bei der Deutschen Börse

      Gemeinsam mit der Deutschen Börse haben wir eine zentrale Vertragsmanagementplattform konzipiert, die Prozesse standardisiert und Transparenz schafft.

      Kreislaufwirtschaft als Hebel für nachhaltige Wertschöpfung

      Gemeinsam mit dem Kunden haben wir relevante Komponenten identifiziert und eine umsetzbare Re-Use-Roadmap entwickelt.

      Ganzheitliches Wertsteigerungs-Programm für ein mittelständisches Pharmaunternehmen

      Gemeinsam mit dem Kunden haben wir datenbasierte Transparenz geschaffen und zentrale Werthebel identifiziert.

      Global Business Services Organisation stärkt Effizienz und Steuerbarkeit

      Gemeinsam mit dem Kunden haben wir die Grundlage für eine global einheitliche Dienstleistungsorganisation geschaffen.


      Mehr Insights zu Performance & Strategy



      In herausfordernden Situationen helfen wir unseren Kunden, wirksame Maßnahmen zu realisieren und Wert gezielt zu steigern, zu sichern oder wiederherzustellen – faktenbasiert, pragmatisch und umsetzungsstark.
      Meino Mueller
      Meine Müller

      Bereichsvorstand Performance & Strategy

      KPMG



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